店上煤业污水井.docVIP

目 录 第一章 综 述 4 一、编制依据 4 二、编制指导思想 4 三、编制内容 4 四、项目成果目标 4 第二章 工程概况 5 一、概述 5 二、工程内容 5 第三章 施工组织及管理网络 6 第四章 施工部署及计划管理措施 7 一、工程目标 7 二、计划安排原则 8 第五章 施工准备及临时工程 10 一、施工准备 10 二、临时工程 11 第六章 工程总进度计划及工期保证措施 13 一、阶段工期目标 13 二、施工进度计划保证措施 13 第七章 主要工程项目施工方案 16 一、施工准备与测量 16 二、土方工程 19 三、现场降排水 25 四、地基处理 30 五、管道基础 31 六、开槽施工排水管道安装与铺设 31 七、砼顶管施工 36 八、检查井砌筑 40 九、出水口砌筑 42 十、回填夯实 44 第八章 质量管理体系及保证措施 59 一、质量目标 59 二、组织措施与运作 59 三、技术质量管理措施 59 四、施工中采取的质量管理措施 60 五、雨季施工保证措施 62 六、冬季施工措施 63 七、ISO9001质量认证--过程控制 63 第九章 产品保护措施 69 一、技术措施 69 二、管理措施 69 第十章 安全、文明生产与环境保护 70 一、安全生产 70 二、文明施工 72 三、环境保护 73 第十一章 降耗节约措施 74 第十二章 附表图 74 第一章 综 述 一、编制依据 1、根据山西煤炭运销集团店上煤业有限公司环保项目土建工程项目施工招标文件、有关技术条款。 2、国家及现行质量评定标准和施工技术规范。 二、编制指导思想 1、完全响应招标文件的全部条款，满足业主及项目监理对施工工期、工程质量、安全生产、安全用电及文明施工、环境保护等方面的具体要求。 2、根据监理实施细则来组织均衡、连续施工，实行分段流水作业，充分利用空间及工作面。 3、合理调配施工机械设备，充分发挥机械化施工的优势，提高机械化施工水平，以加快工程进度，提高工程质量，降低劳动强度。 4、科学选定施工方案，降低工料消耗。 三、编制内容 我单位认真研究招标文件、设计图纸及技术要求，对施工现场进行了详细的踏勘，据此编制本施工组织设计，分别对施工条件、施工进度、施工方案、质量、安全及进度保证措施、施工组织体系、成品保护和劳动力计划等配备进行阐述。 四、项目成果目标 在本项工程施工中，我们将积极响应合同文件对质量和进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1、工期目标：拟定于2012年9月15日开工（以建设单位实际签发开工令之日为准），2012年11月15日竣工，拟定工期60日历天，确保在合同文件规定的工期内完成全部合同施工任务。 2、质量目标：确保该工程各项验收指标一次性合格，施工全过程严格执行三级检查制度，即班组自检，质检员复检，公司质检科终检。严格按照ISO9001质量体系标准进行管理，确保合格。 3、安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。 4、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，争创文明施工规范工地。 第二章 工程概况 一、工程概述 该工程位于山西煤炭运销集团店上煤业有限公司矿区内，矿区的生活用水及矿井污水工程在本次招标范围内。 二、工程内容 根据工程建设规模，将本工程划分为两个标段，具体如下： 1、设备间、门房、水泵房、雨水收集池、调节池、清水池及一体化净水池、设备基础工程为一标段； 雨水收集池及水泵房为14*6.9*4.5，设备间为8.1*3.6，值班间为3.6*3.6,清水池为8.2*3.6*3.2，调节池为8.2*6*3.2，水泵房为3.3*3.6，一体化净水器8.2*4.2*4.5。 2、矿井水处理综合厂房工程为二标段。 第三章 施工组织及管理网络 高平市金厦建筑安装有限公司长期从事土建、安装、污水处理、市政管网等类似工程的建设，积累了丰富的大中型工程综合施工经验。如本项目中标，我公司将根据该工程项目的特点及“项目法”施工的要求组织施工，立即抽调具有丰富类似工程施工经验的管理人员及业务骨干，成立“项目经理部”，实行项目管理。该项目部下设工程科、质量科、安全文明科、财务科、技术科、材料设备科、办公室等职能部门，土方施工队、泵站施工队、测量队、管道施工队、给水施工队、砌筑工程施工队等六个生产部门。 项目经理部人员选择配备公司内有丰富经验的施工管理者和各工种技术工人。人员配置如下： 1、项目经理：主持项目经理部的全面工作，对施工全过程中的进度计划安排、施工质量、人、财、物的调配及各部门的协调指挥进行控制，全面履行合同的内容，对业主、监理及工程负责。 2、项目副经理：分管工程进度计划和安全、质量的落实，负责施工人员和机械的调配及各部门