中小企业集中搬迁区及李港巷路南延道路排水工程箱涵施工组织设计.doc

第一章 概述 一、编制依据 （1）《张家港经济开发区实业总公司提供的-中小企业集中搬迁区及李港巷路南延道路、排水工程》。 （2）主要施工规范及验评标准 《工程测量规范》（GB50026-2001）CJJ1-2008） 《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）ISO9001-2000 精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下： ⑴、实现公司施工总方针：做到“四全、三 优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。 ⑵、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大 投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 ⑶、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。 ⑷、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 ⑸、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理 二、施工目标 发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标： ⑴、工期目标：确保所有工程在合同期内完工，并通过工程验收。 ⑵、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。 ⑶、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。 ⑷、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。 ⑸、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评合格标准。 第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面多点展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系运作，同时制定安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。 一、施工准备 本工程将委派具有同类工程总承包经验和有能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率的实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色的实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。 二、技术准备 1、组织施工技术人员认真详细翻阅设计图纸，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料。对标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；制定各种详细的实施计划和施工方案；优化劳动组合，进行劳动力的组织工作；完成各专业工程分包合同的签定，施工准备工作计划在开工前就绪。并按有关规定报批，科学合理的组织施工实施。 2、抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道、开辟材料堆置和机械停放等场地。及时进行护栏、护桩的的配置工作： 3、材料试验及备料 用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。 三、临时设施准备 (一)平面布置说明 依据工程施工范围，结合本工程施工特点，在满足正常施工和生产的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。 1、施布设简洁，减少临时工程施工工期。 2、临时设施可靠、合理、经济、充分利用现有的设施，充分考虑夏季、雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。 3、方便交通及信息的沟通、降低搬运成本，创造更好生产、生活环境。 4、充分考虑施工方法和施工要求。 （二）总平面布置 布置说明：根据工程施工要求，结合地形情况和交通便利，经充分考虑，项目部临时驻地拟设在施工现场附近，施工队的临时驻地及料场均考虑进场方便就近设在主线两侧范围内的绿化空地内。 （三）主要临时工程 1、通讯及电力设施 施工队主要人员均配备手机，能保证项目经理部与施工队、甲方、监理之间的通信联络，信息传递及时畅通，提高办事效率。 2、临时用电 根据现场调查，施工用电拟采用与当地电网连接，同时配置发电机以满足施工需要，道路施工队在局部困难路段或时期采用自发电。 3、三通一平 ⑴、场地平整：临时设施搭设前用机