宜昌总部院内改造绿化工程监理规划.doc

2016年宜昌总部院内改造工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 湖北三峡建设项目管理股份有限公司 葛洲坝市政工程监理部 工程概况 1、工程名称:2016年宜昌总部院内改造工程 2、工程地点：葛洲坝宜昌总部院内 3、建设单位：中国葛洲坝集团股份有限公司基地管理领导小组办公室 4、监理单位：湖北三峡建设项目管理股份有限公司 5、施工单位：宜昌葛洲坝物业管理有限公司 6、工程规模：本绿化工程位于中国葛洲坝宜昌总部院内，组要包括微地形处理、绿化乔灌木栽植、地被草地铺种、给水改造等。 二、监理工作目标 1、质量目标：达到合同约定的合格目标。 2、安全目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）监理机构，本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，现场由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。③审查分包单位的资质，并提出审查意见。④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。⑦审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查⑧调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。⑨ 核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。⑩组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评估报告等专题报告和项目监理工作总结。主持整理工程项目的监理资料。①负责编制本专业的监理实施细则。 负责本专业监理工作的具体实施。 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更，并向总监理工程师提出报告。 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 做好监理日记和有关的监理记录。1、建立项目监理机构，进驻施工现场。熟悉设计文件，施工图纸及有关资料。 2、编制监理规划及有关监理实施细则。 3、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。 4、项目监理机构将监理人员名单，总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位。 5、审查施工单位的施工组织设计。 6、审查分包单位资质，并提出意见。 7、参加由建设组织召开的第一次工地会议。 8、审批承包单位提出的开工报告。 9、签发《工程开工报告》。 10、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制，督促各方履行合同，协调业主与工程合同其他各方的关系。 11、组织竣工初验。 12、调整合同文件、技术档案资料，编写工程竣工验收评估报告。 参与建设单位组织的竣工验收。①施工准备阶段 a监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。 b参加设计单位向施工单位的技术交底。 c审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。 d单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。 施工阶段 a对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署分项工程、分部工程、单位工程质量评估意见。 b对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。 c检查确认运到现场的工程材料、