包容型领导风格对团队绩效的影响_基于员工自我效能感的中介作用_方阳春.pdf

35 5 Vol． 35 ，No． 5 第 卷 第 期 科 研 管 理 2014 年 5 月 Science Ｒesearch Management May ， 2014 文章编号:1000 － 2995 (2014)05 － 009 － 0152 包容型领导风格对团队绩效的影响 — 基于员工自我效能感的中介作用 方阳春 ( ， 310023) 浙江工业大学全球浙商发展研究院 浙江杭州 — ， : 。 —— 包容型领导风格 探讨了包容型领导 摘要 领导风格影响团队的绩效 本文界定了一种关系型领导风格 ， 。 风格对团队绩效的影响 并深入而系统地分析了自我效能感在包容型领导风格与团队绩效之间的中介作用 ， 、 、 通过问卷调查和统计分析 发现包容型领导风格包括领导包容员工的观点和失败 认可并培养员工 公平对 3 。 : 、 待员工等 个维度 包容型领导风格与团队的绩效具有显著正相关 认可并培养员工 公平对待员工对团队 ; 3 。 任务绩效具有显著正向影响 包容型领导风格的 个维度都对团队周边绩效具有显著的正向影响 领导包容 、 ， 员工的观点和失败 公平对待员工对员工自我效能感有显著影响 而员工自我效能感又显著影响团队的任务 。 ， 绩效和周边绩效 员工自我效能感在领导公平对待员工与团队绩效之间起部分中介作用 在领导包容员工 观点失败与团队周边绩效之间起完全中介作用。 : ; ; ; 关键词 包容型领导风格 团队绩效 自我效能感 中介作用 中图分类号:C933． 2 文献标识码:A 领 ， ， 员工共同完 导风格 关注员工的需求和利益 与 ［7］ ， 。 1 引言 成任务 更能激发员工的潜能和活力 组 。 ， 织和团队呼吁包容型领导风格 但是 包 ［1］