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恒生电子的新局 　　当业内还在对智能投顾的形态争论不休时，金融技术的龙头厂商恒生电子已经高调入局。今年6月，恒生电子一举发布四项人工智能产品，包括数据、投顾、投资和客服四个方面，涵盖了对智能投顾所有场景的想象。 　　2016年被称为“智能投顾元年”，多家第三方理财公司启动相关产品，同年年底，招商银行摩羯智投推出，意味着传统金融机构开始进入。2017年，智能投顾进一步出现爆发性增长，兴业智投、平安智投、广发智投等大佬纷纷入局。 　　以提供金融技术为核心业务的恒生电子，被称为金融机构的IT部门，其发布的四项智能金融产品覆盖了投资理财的诸多场景：接收个性化的金融资讯、智能资产配置、动态调整的持仓状态，以及随时随地可以进行咨询的智能客服。 　　与原有的金融软件业务一样，恒生电子此次推出的人工智能产品仍然面向B端，通过银行、券商等金融机构再触达C端用户。不过，恒生电子在原有业务中主要提供中后端服务，而智能投顾业务则更带有前端属性。 　　对于恒生电子来说，这一次布局智能金融的意义可能不止“紧跟时代”这么简单。 　　转身之后 　　为了全面出击智能金融领域，恒生电子筹划已久。 　　技术服务商恒生电子是业内著名的“隐形冠军”，开发的金融应用系统覆盖了证券、期货、基金、保险、银行等各个金融机构，市值超过300亿元。2016年，恒生电子入选《美国银行家》杂志公布的2016年度必威体育精装版全球金融科技公司百强（FinTech 100）榜单， 位列第46位，为当年中国金融科技企业获得的最高排名。 　　但技术大咖也曾遭遇意外。2015年的股市风暴，直接追溯到恒生电子旗下恒生网络的HOMS交易系统；同年8月，子公司恒生网络因向不具有经营证券业务资质的客户销售系统、提供相关服务，并从中获取收益，被证监会认定为违法经营，处以4.4亿元罚款。 　　作为恒生网络的控股股东，恒生电子受到此次罚款影响，2016年全年净利润仅为1829万元，同比下跌95.97%。 　　这也直接促使恒生电子重新进行自我定位。在2016年3月的投资者见面会上，恒生电子总裁刘曙峰曾对媒体表示，恒生电子的重新定位是要回归坚持技术的初心，“有了初心之后，在各?N业务创新中，我们就知道该怎么做，不受各种外界因素的影响”。 　　此后不久，恒生电子加紧了技术布局，2016年当年即成立了恒生研究院，投入研发费用共计10.51亿元，同比增长21.83%，占总营收的48.43%，公司总人数的63%为研发人员，涉及人工智能、区块链、大数据等多项热门技术。 　　2017年伊始，恒生电子开始在智能金融领域有所动作，陆续进行了一系列的投资布局。 　　3月2日，创业公司三角兽科技宣布完成5000万的A轮融资，由博雍基金领投，恒生电子和索道资本跟投。这是恒生电子在人机交互技术上的一项投资。公开资料显示，三角兽的核心技术是利用自然语言处理和深度学习技术，打造中文聊天的对话系统，并为企业提供聊天、多轮对话和中控决策服务。 　　不久之后的3月28日，恒生电子再次公告消息，将与宁波云汉、杭州云飞共同对商智神州（北京）软件有限公司进行投资，其中恒生电子出资1216万元人民币，持股31%。 　　北京商智原为台湾商智资讯的全资子公司，商智资讯成立于2002年，与恒生电子的商业模式类似，以技术厂商的身份为金融机构提供服务。由商智开发的软件服务系统涉及金融营运管理平台、财富管理、私人银行和投资与资产管理解决方案等领域，并为招商银行、汇丰银行、中国信托、台湾玉山银行等大型金融机构提供系统支持。 　　恒生电子在收购公告上如此表述：控股商智，“开辟了全新的智能投顾产品线，是公司在金融科技领域版图的补充，符合公司战略布局的需要。” 　　“我们的定位就是技术提供商，用自己的技术特长，为金融机构提供服务和支持，这就是我们的商业模式。”2017年9月，在杭州的办公室内，恒生电子执行总裁范径武对《21CBR》记者强调，“我们并不考虑参与到金融业务本身去。” 　　四面出击 　　智能投顾的概念来源于美国，本质上是期望以机器自动化和人工智能的方式，为投资者提供传统投资顾问的多项服务，以此解决长久以来私人投顾过于昂贵、仅有少部分高端使用者得以接触的问题。 中美ETF产品的规模和数量对比 　　经过一年多的积累酝酿，2017年的智能投顾产业呈现爆发式增长，传统金融机构、第三方财富管理公司和互联网金融公司纷纷涉足，相关产品层出不穷。 　　智能投顾的概念在国内得以快速发酵，也源于市场对普惠金融的强劲需求。中证协的数据显示，我国证券投顾从业人员约为3.49万人，另有调查显示，我国股民户数在2017年已达到1.73亿户，意味着在智投出现以前，平均每3000名投资者中只有1个人能享受到专业的投顾服务。 　　恒生电子智投产品的发布，