八大浪费专题讲座.ppt

①②③⑥⑦⑧六人写九张同样内容的卡片 第三、四步骤可模拟等待浪费、加工浪费、搬运浪费、库存浪费 若有涂改痕迹可视为不良浪费；因要求卡片上的字可以认出来就足够了，如果一笔一划的写可视为加工浪费。 * 第一段人员所需字句： 二字词语：市场 四字词语：全球竞争 长句子：胸怀千万里,心思细如丝 * 第二段人员所需字句： 二字词语：策略 四字词语：建立组织 长句子：成功的人找方法,失败的人找理由 1 2 3 4 5 6 7 8 二字词语 四字词语 长句子 包装并传递 拆包装 二字词语 四字词语 长句子 9 包装并传递 10 将成品交于讲师 第二段 第一段 二、八大浪费-课堂练习 * 第一段 ①市场 ②全球竞争 ③胸怀千万里,心思细如丝 第二段 ④策略 ⑤建立组织 ⑥成功的人找方法,失败的人找理由 完成品样式 折叠线 二、八大浪费-课堂练习 谢 谢！ * * 加工的浪费 与产品价值核心的功能不相关的加工与作业都是浪费 * * 文章网址：/detail/2013/1100/21147.html * 需要多余的作业时间和辅助设备; 生产用电、气压、油等能源浪费; 管理工时的增加; 不能促进改善。 * * 改善后:经与技术部门沟通，为了保证纸箱规范，现制定高度达到160mm,虚线距离折痕线的距离为50mm；如果高度达不到160mm，虚线距离折痕线的距离为35mm。现在已经将所有纸箱版面全部更改，严格按照标准执行。统一标准，避免由于纸箱高度原因造成的粘胶带盈亏不平衡。 改善前 生产部门反馈，纸箱粘胶带的长度调整是按照纸箱两侧的虚线进行调整，由于纸箱两侧虚线距离不确定，导致胶带盈亏不定。 改善后 加工浪费案例 * 改善后:经过试验，将冰工厂山楂爽棒冰包装箱规格改为：260×160×185（㎜×㎜×㎜）。箱体充实，节省成本。 冰工厂山楂爽棒冰更换产品版本后，产品装入纸箱内，箱体不充实，存在空间富余浪费成本现象。目前包装箱规格：260×190×200（㎜×㎜×㎜） 改善后 加工浪费案例 改善前 * 改善后:经试验后，炫菠萝雪泥棒冰包装箱规格改为：375×170×220（㎜×㎜×㎜）节省纸箱成本 炫菠萝雪泥更换版本后，包装箱规格尺寸过大，产品装入纸箱内，箱体不充实，存在空间富余浪费成本。目前包装箱规格：375×170×240（㎜×㎜×㎜） 改善后 加工浪费案例 改善前 * 定义:搬运浪费是由工厂布局不合理﹑生产流程理解不当﹑生产批量大﹑生产前置期长﹑储存区域大等造成的物料搬运的浪费。 搬运是一种不产生附加价值的动作. 制造费用的25%~40%用于搬运 工程所需时间的40%属于搬运和滞留时间 安全事故的80%是在搬运过程中发生的 搬运使不良品增加了20% 二、八大浪费-搬运浪费 * 改善方向 1. 合理化布局 ①. 辅助生产线的终点,应尽量接近供给对象的主生产线工序; ②. 充分探讨供应各工序零部件的方法; ③. 研究空卡板﹑包装箱﹑夹具的返回方法; ④. 沿生产线设置大小适当的零部件暂放场所; ⑤. 生产线的形状受到产品和场地的制约,可从安装﹑零部件供应﹑管理方面考虑,采用最为合适的形状. 二、八大浪费-搬运浪费 * 改善方向 2. 搬运手段合理化 ①. 搬运作业遵循原则: 机械化原则;自动化原则;标准化原则;均衡原则;及时原则;直线原则;安全第一原则. ②. 搬运方法: 定量搬运和定时搬运; 搬运工具的合理化. 传送带; AGV 二、八大浪费-搬运浪费 * 案例分析①： A B C D 8m 5m 12m 改善前：产品经过ABCD制程，历经搬运路线总距离为25m A B C D 改善后：产品经过ABCD制程，历经搬运路线总距离为11m 5m 2m 4m 二、八大浪费-搬运浪费 * 案例分析②： 点击播放 二、八大浪费-搬运浪费 搬运浪费 影 片1 搬运浪费 影 片2 * 改善后:添置抽油泵及抽油管道 将油直接抽到配料锅内，一个人就可以完成，既减少人工搬运、人员浪费，又减轻了劳动，还不容易洒落。非常轻松方便。 改善前 改善前:在配制巧克力时用的油是抽到桶内，由两个人抬起来倒入配料锅内，人工搬运，费时又费力。 改善后 搬运浪费案例 * 改善后:将消毒水管道直接接到工作站，统一调配，减少运输路程，消毒水不会洒在地上，也利于现场管理。 改善前 改善前:生产线使用的消毒水，需要人工将消毒水放入消毒槽内再将消毒水推到包装工位进行使用，员工需要往返推送消毒槽，不方便且强度也较大。 改善后 搬运浪费案例 * 定义﹕是由工作负荷不平衡﹑保养计划不完善﹑换线频繁﹑自动化应用不当﹑前工站质量问题﹑生产计划未平准化等造成人员和设备空闲带来的浪费。 表现形式: 1. 生产线机种切换; 2. 时常缺料而使人员﹑机器闲置;