G地产房地产开发业务跨区域经营策略的研究MBA毕业论文开题报告答辩.pptx

G地产房地产开发业务跨区域经营策略的研究姓名：XX学号：XXXX目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结选题背景房企纷纷跨区域经营2012年，美国房地产行业触底反弹；龙头房企布局海外；大量中小房企破产；一线城市中小房企出走；行业集中度提高；追求规模扩张；获取更好的市场机遇；加强企业的抗风险能力；G地产开发总建筑面积超过300万平方米2001年成立以来深耕北京市场的中等规模区域性房地产企业；2014年，在香港市场借壳上市成功；2015年，在美国洛杉矶拿下一繁华地块；海外市场复苏，国内企业走向海外行业兼并与集中度不断提高总投资规模超过300亿元选题背景及意义1如何选择适合的跨区域经营的区域找出中小规模房地产企业跨区域经营的区域选择与拿地策略一线城市土地持续升值，竞争激烈，需要很强的资本实力；二线城市发展情况参差不齐，风险与机遇并存；三四线城市土地价格便宜，但市场空间有限，甚至已经产能过剩；研究意义2如何选择适合的跨区域经营的业务模式房地产企业跨区域经营时基于哪些因素选择适合的业务模式合作模式，与本地房企共同开发；并购模式，收购本地房企或者项目进行开发；独立模式，独自进行开发；3如何选择适合的跨区域经营的管理模式中小规模的房地产企业在跨区域经营时会采取怎样的管理模式操作控制模式，全环节对子公司进行管理；价值链控制模式，抓前期立项设计与后期销售；战略控制模式，进行资产与战略管理，重点进行风险控制；财务控制模式，追求资产保值增值；选题背景及意义目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结研究目标G地产是一家在香港上市的北京本地中等规模房地产企业，面对激烈的市场竞争，选择了海外市场跨区域经营的第一站值得研究。通过研究与总结归纳。找出一些问题和解决思路，并为中小型房地产企业进行跨区域经营提供思路和可借鉴的业务模式与管理模式。拟解决的四个关键问题如下：公司为何进行跨区域经营公司为何选择了海外市场作为跨区域经营的第一站1.2.公司跨区域经营采用了何种业务模式及原因公司跨区域经营采用了何种管理模式及原因3.4.目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结研究内容首先研究房地产开发业务跨区域经营的背景情况，对房地产开发业务跨区域经营的大概历程、特点等建立一个初步的印象；其次通过资料文献，了解和学习房地产行业的特点及趋势、跨区域经营的发展现状、业务模式和管理模式等，了解房地产开发业务跨区域经营的相关理论；然后研究G地产的发展特点和其跨区域经营的现状，对G地产房地产开发业务跨区域经营策略进行案例介绍接下来对G地产的跨区域经营区域选择、业务模式和管理模式进行分析，并提出一定的优化建议；最后对研究进行总结，提出研究的不足，并对未来研究进行展望；目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结研究方法查阅有关房地产开发业务跨区域经营相关文献和资料，根据对本研究的重要程度分别进行精读和略读，所读文献加以归纳总结，使得文章具有深厚的研究基础并为研究结果提供有力的理论支持1.案例分析法3.访谈调查法2.文献查阅法对G地产房地产开发业务跨区域经营状况进行案例研究，介绍案例背景情况，重点研究其跨区域经营的区域选择、业务模式和管理模式，总结经验教训，提供借鉴参考；在本文研究过程中，笔者会深入G地产，与公司内的部分人员进行访谈，有针对性地深入了解G地产房地产开发业务跨区域经营的现状、模式等，以及背后的原因；目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结研究的可行性及可能存在的难点研究的可行性可能存在的难点学界的理论基础导师的倾力指导房地产行业跨区域经营的理论研究还不成熟。目前的研究主要集中在管理模式方面，区域选择与业务模式的理论研究都还比较少，特别是区域选择方面。如何正确对区域选择进行研究会是一个难点。案例对象的发展阶段对于评估、评价会有一定的影响。G地产跨区域经营的项目还在开发中，其业绩情况无法得到有效的评估。因此在评价其业务模式、管理模式时会面临一定的挑战。G地产的支持配合个人的工作积累G地产发展至今，以及最终选择的区域、业务模式和管理模式都有着很强的特殊性。其经验模式不能简单地进行推广与复制，如何进行总结归纳从而具备现实意义，对于作者的能力提出了较高的要求。目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、