S现场管理推进讲义.ppt

我们的企业还有很大的差距…… 　中国入世，让我们进一步看到了我们的企业和发达国家的优秀企业在经营理念和管理水平上都有很大的差距。 经验 科学 学习＋改进＝缩短差距 　到了冷静地审视一下我们的企业时候了！只有不断地学习别人的先进经验和不断地改进我们的企业，我们才不至于被狼吃掉。 我们应该用哪些方法提升企业管理水平？ TPS ERP ISO9000 5S现场管理 各种提高经理人管理素质的培训 为了让企业管理和国际接轨，很多企业引入了ISO9000质量管理体系。 为什么通过了ISO9000还不能让管理达到满意状态，不合格品还是出现？ 看看日本企业的做法 　我们相信引入5S现场管理　　会给您一个优质的工作环境!　 谢谢大家　 清扫的推行要领 最高领导以身作责； 人人参与； 责任到人； 与点检、保养工作充分结合； 杜绝污染源，建立清扫基准。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的原则 清扫三原则　 1、扫黑：即扫除垃圾、灰尘、粉　尘、纸屑、蜘蛛网等。 2、扫漏：即扫除漏水、漏油、漏　气、漏处理等。 3、扫怪：即扫除异常之声音、温　度、震动等。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的步骤 1、确定清扫对象 2、安排清扫人员 3、确定清扫方法 4、准备工具 5、清扫 确定清扫方法 1、选择清扫工具 2、每天5分钟清扫活动 3、制定清扫程序，以实现高效率 4、清扫＝检查 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的检查要点 ①地面 是否被纸屑、油或灰尘污染 是否有水、油流淌、堆积 需不需要杀菌、打不打滑 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的检查要点 ②设备 各部位是否被铁屑或油污染 上面、下面、里面脏不脏 标签脏不脏 通过清扫是否会发现设备 管理的微小缺陷 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的检查要点 ③作业现场 架子或工作台上是否积存垃圾 照明器具上是否积存灰尘 机器设备是否运转正常，有无异常的噪音或振动 工作服脏不脏，工人的头发长不长 作业台或抽屉中有没有食物或食物渣 上面、下面、里面脏不脏 标签脏不脏 通过清扫是否会发现设备 管理的微小缺陷 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清扫的检查要点 ④顶棚、建筑物 顶棚漏不漏雨 采光和照明充分不充分 厕所排水畅不畅、臭不臭 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清洁的含义 目的：通过制度化维持成果，并显现异常所在。 4S（SEIKETSU） ?????? 将前3S实施的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持成果。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 5S一旦开始，不可在中途变得含糊不清，如果没能贯彻到底，会形成另外一个污点，这个污点也会造成公司内固定而僵化的气氛。员工会认为“公司做何事都会半途而废”，“反正不会成功”，“应付应付算了”的思想，要打破这种僵化，唯有坚持贯彻到底。经过长时间的烙印，需要花一定时间来改正。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S ?????? ? ① 落实前3S的工作 ② 制定目视管理，颜色管理基准 ③ 制定点检方法 ④ 制定奖惩制度，加强执行 ⑤ 维持5S意识 ⑥ 高阶主管经常带头巡查，带动重视 清洁的推进要领 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清洁的作用 维持，将整理、整顿、清扫取得的效果维持下去； 改善，将其效果持续改善，达到更高的境界。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 清洁的原则 清洁三不原则 1、不恢复脏乱 2、不制造脏乱 3、不扩散脏乱 1、确定3S责任人 2、将3S溶入每日工作中 3、检查维护成效 工厂5S评分标准 办公室5S评分标准 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 素养的含义 人人依规定行事，养成好习惯，即使在无意识下也能遵守。 5S (SHITSUKE) 目的：改变人的质量，养成工作认真的习惯。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 素养的含义 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 　　从日语的字面上看，素养是把身体变得美丽的意思。这正是素养的基点，就是把身边收拾得整整齐齐，不给对方留下不良感觉。 　　一般在社会上，素养指在是否遵守礼节和社会公德。 　　在企业里，就是指企业纪律，如果不确立企业纪律，如果不确立纪律，企业工作就很执行下去。 素养的含义 整理 整顿 清扫 清洁 素养 理解5S 企业纪律 ①打招呼 早晚大声打招呼 特别是进入会议室或总经理室等特别的房间是要大声打招呼 在通道上遇到来客时要行注目礼 ②时间纪律 在约定的5分钟前精神饱满地到达现场 按规定的时间开始、结束工作 会议按时开始、结束 缺勤休假要事先请假 素养的含义 整理 整顿 清扫 清