上海汽车年荣威年度整合营销计划.ppt

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上海汽车年荣威年度整合营销计划

荣威年度整合营销计划 ROEWE Integrated Marketing Plan (Dec.2006-Dec.2007) Prepared by Team B Date: Nov 29, 2006 内容大纲 Agenda 2007年目标 Objective 整体策略 Overall Strategy 整体规划 Master Plan 差异性的整合营销手段 Integrated Marketing Tactics (Differentiated action Plan) 目标 Objective 迅速提升品牌知名度和美誉度( 完成年度销售指标 750 1.8T MT和W261的成功上市 整体策略 Overall Strategy 品牌愿景 Brand Vision 品牌策略 Brand Strategy 产品组合策略 Portfolio Management 品牌愿景 Brand Vision 品牌远景表 品牌远景表 品牌策略 Brand Strategy 品牌策略 品牌差距2006~2008 品牌差距2006~2008 品牌策略 品牌策略 品牌策略 品牌策略 产品组合策略 Portfolio Management 整体规划 Master Plan 06-07年市场节点 milestones 市场传播计划 Marketing calendar 创意方向 Creative Strategy 市场推广 Event marketing Strategy 公关策略 PR Strategy 互动营销策略 Interactive Strategy CRM策略 CRM Strategy 媒介投放策略 Media Strategy 经销商支持 Co-funding 2007年荣威市场宣传节点 2007年是荣威关键的一年,在市场竞争激烈的状态下完成25000台销售目标。希望通过有节奏,有方向,有目的宣传和引导,在市场上取得品牌和销售的全面丰收。 市场传播计划 以上市节点、区域车展和销售季节为主线,分阶段的集中资源,在重点市场逐个造势 Stage 1: 12月- 4月,(江浙沪地区)详细计划 Detail Action Plan for Dec – Apr Stage 2: 5月- 8月,(华中地区) Stage 3: 9月-10月, (华北地区) Stage 4: 11月-12月,(华南地区) 2007 Marketing Calendar 分阶段宣传目标 阶段一(Dec.,2006-April,2007) 品牌 继续建立品牌知名度 建立品牌高品位形象(结合文化、艺术领域) 产品 打造750产品的热度和知名度; 价格公布 做好750产品的销售启动; 维持良好口碑、稳定订单客户; 客户定位的具像化 规范经销商市场宣传口径和执行 ATL传播概念:第一阶段 ATL传播概念:第一阶段 2007年荣威宣传阶段划分 - 体验之年第一阶段 2007年荣威宣传阶段划分 - 体验之年第二阶段 创意方向 创意发展2006~2007 第一阶段(2006.11~2007.4) 品牌 产品+FBI 第二阶段(2007.5~2007.8) 品牌 FBI 第三阶段(2007.9~2007.12) FBI W261 BTL 开业 上海车展 地方车展 2007年国内车展一览 公关策略 - 软文宣传:以产品的功能作为主要宣传点,让消费者对产品有更清晰的了解; 专业媒体,新闻媒体等以专业的角度对产品进行宣传; 对第一批车主进行跟踪采访,制造口碑效应; 媒体投放策略 经销商支持 Co-funding 差异性的整合营销手段 Differentiated Integrated Marketing Tactics 目的 整合营销策略 2007 荣威体验年 寓营销于体验 三大体验领域 Three Experiential Category 寓营销于体验 活动主题 活动主题 文化体验 ROEWE ‘s TASTE (Coffee TEA House) 活动主题 中英文化年 文化年安排:2007年下半年主要活动在英国 2008年上半年主要活动中国 2007年可以考虑项目: 2007年3月 王巍服装设计秀(英国)

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