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大众体育管理广州体育学院
;;六个专题:; 第一专题 管理学基础;二、管理的万能性和象征性; 现实中的管理者既不是软弱无能,也不是全能。管理者作用大小受什么制约呢?; 组织文化的结构:四个层面,物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。;三、管理的概念;; ;四、管理的职能、性质、过程;;五、管理者的层次和技能;
;;;;六、管理的因素:十大因素;七、成功的管理者与有效的管理者;;第二专题 管理的基本原理与方法;3、系统原理的整体思想;二、人本原理;三、动态原理;四、责任原理;五、效益原理; 五大原理组成一个有机系统。管理的实质就是:从管理系统整体出发,以人为本,通过确定责任,动态地不断调整,以达到一定的效益。;管理的方法;;;;;(四)宣传教育方法;三、管理的技术方法;;四、管理的技巧与艺术; 第三专题 管理职能(计划);;;;二、计划;;(二)计划的编制过程;;;(三)战略性计划;;;;;;三、决策;2、决策的类型; 第三专题 管理职能(组织);;;二、管理幅度与管理层次;;三、常用的组织结构类型;厂长;厂 长;厂 长;总经理;职能部门(1);; 第三专题 管理职能(领导);二、领导者的特质;;三、领导行为方式理论;;4、布莱克(Blade)的管理方格理论;1, 9;四、权变理论;;五、激励的相关理论;;;;作业:;六、沟通与人际交往;4、如何有效地沟通; 第三专题 管理职能(控制);2、现场控制;;二、控制的过程:三个基本环节;2、衡量工作成效; 第四专题 大众体育的组织形式与 公共体育服务体系 ;;第一节 大众体育的不同组织形式及其特点;;一、个人行为;;;二、家庭、朋友和同事;;;三、单位和社区;;;;;;;;;; ; ;;;;;;;;;;;;;;; 第二节 构建我国公共体育服务体系;; ; ;;; ;;图4 我国公共体育服务体系基本框架模型;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 第五专题 ;; ; ;;;;; ;;;;;;;;;;四、体育人口的形成机制;;;3、体育人口的形成机制
一个人是否能成为体育人口,是由一系列环节的各种因素影响的结果,社会成员个体体育化,成为体育人口,要经过几个必要的环节:
健康观???闲观??体育意识?? 体育行为?? 行为持续
? ? ?
体育功能教育 体育技能教育 体验、评价
环境条件 体育服务质量
所谓体育意识即人们对体育促进人的身体、心理和社会性诸方面全面发展的功能的认识。也可以说,体育意识就是人们对健康休闲与体育两者关系的认识。 ;;
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