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刘炎华在集团公司工会第二次代表大会上的工作报告 [2009年12月25日] [文章点击数:2906] 凝聚智慧谋发展 服务企业促和谐 在全面建设大强富集团征程中建功立业 --在集团公司工会第二次代表大会上的工作报告 (2009年12月16日) 刘 炎 华 各位代表、同志们： 　　集团公司工会第二次代表大会，是在集团公司第二次党代会确立了全面建设大强富集团宏伟目标的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会的主题是：深入贯彻落实科学发展观，坚持强企富民宗旨，发展和谐劳动关系，全力维护企业发展，竭诚服务职工群众，为全面建设大强富集团而努力奋斗。大会的主要任务是：回顾总结第一次工代会召开五年来的主要成绩和经验，分析当前工会工作面临的新形势，明确今后五年的主要任务和措施，选举产生新一届集团公司工会领导集体，团结动员全体职工在全面建设大强富集团征程中建功立业！ 　　现在，我代表上届工会委员会向大会报告工作，请予审议。 　　一、过去五年工作的回顾 　　集团公司第一次工代会以来的五年，是集团公司发展史上极不寻常的五年，是集团公司推进二次创业，实施“三个转变”，实现企业又好又快发展，为建设大强富集团打下坚实基础的五年，是广大职工以高度的主人翁责任感，以大智慧、大力量共建葛洲坝，并取得辉煌成果的五年。五年来，在集团公司党委和湖北省总工会、国资委群工局的领导下，坚持以党的十六大、十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持强企富民宗旨，全面推进工会自身建设，不断提高服务水平，充分发挥党组织联系职工群众的桥梁纽带作用，紧紧围绕企业生产经营中心，积极发挥五大作用，团结带领广大职工全面完成了第一次工代会提出的各项工作任务，为推动集团公司实现又好又快发展、构建和谐企业做出了重大贡献。 　　（一）融入中心，充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用 　　五年来，我们始终坚持把工会工作纳入企业发展全局，融入大强富集团建设实践中统筹谋划，协调推进，引导职工投身集团公司的建设与发展事业，充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用。 　　一是大力组织推进实施职工素质工程。自2004年6月集团公司召开职工素质工程动员大会以来，按照“党委统一领导、行政规划实施、工会组织推进、职工全面参与”的工作格局，集团公司和各级工会积极响应党委的号召，充分发挥职工素质工程办公室的作用，坚持做到“三抓”。一抓制度建设。通过建立领导小组办公室工作制度、例会制度、调研制度、考评验收等制度，明确分工，落实责任，形成了集团公司职工素质工程的组织工作体系；二抓督导落实。通过专题检查调研、召开专题研究会、素质工程推进会、总结表彰会等措施，促进职工素质工程的规划实施；三抓活动载体。通过建立职工书屋、组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、群众性经济技术创新、最佳文明班组评选、“争创学习型班组、争做智能型职工”等活动，丰富职工素质工程的内容，扩大活动的覆盖面，增强活动的影响力。通过采取系列扎实有效的措施，集团公司职工素质工程取得阶段性成效。截至目前，五年来全集团共举办各级各类培训班3828期，培训职工达200556人次。其中，按培训计划要求取证的达19892人次，取证率达98.7%；在岗职工培训覆盖率达100%；两级工会组织与人力资源部门联合开办班组长培训班56期次，共培训班组长2520人次；全集团组织相关工种的专家自编培训教材356套；两级机关制定出台172项职工素质工程长效机制；“导师制”与“师带徒”结对达4326对；全集团开展大中型技能竞赛535次，参赛人数达42380余人次；在岗操作人员技能培训率、技能鉴定率达到100%，高级技师和技师分别达到289人和1666人，比2004年初的72人和719人分别提高了401%和231%，具有高级工及以上职业资格的技能操作人员达到11373名，比2004年初的5882人提高了193%，初步形成了以中、高级工为主体，技师、高级技师为骨干的技术工人队伍，基本实现了在三到五年内更新一代职工素质的目标。 　　二是广泛组织职工开展建功立业劳动竞赛活动。五年来，各级工会组织紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥工会特点和优势，将竞赛活动与动员职工群众建功立业结合起来，与提高职工队伍整体素质结合起来，与培养造就知识型、技术型、创新型高素质职工队伍结合起来，与保持职工队伍昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来，形成了党政领导挂帅、工会组织牵头协调、职能部门积极配合、广大职工积极参与的竞赛运行机制。组织职工在国家重点工程建设中广泛开展“三创一保”、“降本增效”、“节能减排”等主题突出、形式多样的劳动竞赛，参赛职工人数达229050人次，既培育了职工主人翁意识和爱岗敬业精神，又有效促进了各项生产经营任务的完成，成为推动企业发展