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内容
I. 背景
? 目标
II. 北京商场
? 北京商场概况
? 竞争商场分析
? 竞争商场人气分析
? 异同分析
? 总结
III. 目标人群
? 背景调查
? 北京的文化背景
? 北京人的特点
? 目标消费者分析
IV. 分析结论
V. 子荆的想法
? 定位
? 挑战
? 策略
VI. 子荆的角色
? 推广手段
? 推广预期
? Brand DNA
? LOGO
? 主题
? 沟通平台
内容
VII. 建议节目
? Emotional Program
– Teaser
? 环保购物袋
? 王菲视频作品
– 商场活动
? 大型活动
– 开幕活动
– 节日性活动
? 每月活动
– Loyalty Program
? Functional Program
– Media Tour
– Executive Interview
Tenants Introductory
Program for Target Media
– 媒体投放
VIII. 附件
? LOGO设计
? VI基础
? 主画面Ⅰ
? 主画面Ⅰ应用
? 主画面Ⅱ
? 主画面Ⅱ应用
I.
目标
? 提升物业的知名度和美誉度
? 有助于商场及写字楼的出租率
? 提升商场人流及引发顾客的购物欲望, 从而提升租
户的销售额
? 推广商场的会员制度(VIP Club, loyalty program)
II.
北京商场概况
? 交通问题
– 目前零售业商场大多发展迅猛,但其中一部分的地段不甚理想
– “在过去两年里,北京不断有高端品牌隆重开幕。” Hermès 中
国总裁Leo Lui说道,“这些商场分布在北京不同的地区,其中一
些人气还不是很够,这就需要一些年先把交通建设好。”
? 竞争激烈
– Access Asia市场调查公司的创始人Paul French说道:“现在中
国每种产品都有很多竞争者,已经很难建立业内领先的品牌。”
– 根据房地产服务机构仲量联行的报告显示,北京过去两年中的高
端零售面积扩大了89%
– 奢侈品牌把他们的长远眼光放在了中国,认为中国到2015年将成
为世界上最大的奢侈品市场
竞争商场分析
商场 特点
银泰中心 品牌较少、交通不便
乐天银泰 大牌不多,也没有京城唯一
美美百货 品牌格局一般,商铺尚未全部开业
新光天地 百货区无亮点,鲜有全场优惠活动
华贸中心 店铺较少
金融街购物中心 地理位置不佳、餐饮店匮乏
总的来说,这些主流商场仅仅还停留在购物中心,无更深的精神层面
银泰中心
? 合作意识是成功的助推器,创造新思维
– 银泰中心的商业裙房柏悦生活Park Life, 该项目位于
国贸CBD商圈
– 与众多高端品牌合作,目前已拥有LV旗舰店和其他奢
侈品牌
– 银泰中心已入驻了Hermès, Valentino, Bottega Veneta,
DG, Giorgio Armani, Ermengildo Zegna, Jean Paul
Gaultier和DKNY等品牌
乐天银泰
? 以顾客为中心,员工的所有工作皆在为全面满足
顾客需要
– 主力客群定位为追求精致生活品质,具有国际化时尚
品位的上流人士及都市新贵
– 众多韩日知名品牌将首次登陆中国大陆
美美百货
? 为顾客提供奢华、休闲和愉悦的购物体验
– 时尚府邸,是潮流、生活、品位的代表,是知名时尚
品牌的汇集地
– 美美荟萃众多国际顶级时尚品牌,为追求生活品味的
人士提供走在最前沿的选择
– 以店中店形式展示品牌的独立性,顾客可享受置身于
品牌来源地的购物体验,又不失一站式的便捷
新光天地
? 以独特的“高感度国际百货”经营理念,打造全
新百货品牌新概念
– 新光天地将国内外百货零售业的领先优势整合在一起,
除时尚食品超市外,经营品种主要是来自欧美等国家
的世界顶级名品、国内精致商品和全国各地的特色消
费品
– 新光广场内设有全球第二大Armani旗舰店
– 针对自身定位高端的特征,选择国航电视媒体和首都
机场的国际出口等接近目标高端人群的区域投放广告
华贸中心
? 世界的商圈,北京时尚生活的引领者
– 由三栋高达百余米写字楼、2座酒店、商城、国际公寓、
商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建
筑集群
– 云集了1000多个国际品牌,其中譬如CHANEL、
GUCCI、PRADA、SALVATORE FERRAGAMO、
HUGO BOSS、COACH、VERSACE等顶级品牌旗舰
店达十多家,DUNHILL、BO
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