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2011二级建造师建设工程施工管理复习题集（一） 建设工程施工管理 1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列 A施工组织设计 B计划和协调工作 C组织和管理工作 D筹划和准备工作 2、在建设工程项目管理的内涵中“费用目标”对业主而言指的是（ ） A成本目标 B利润目标 C投资目标 D 融资目标 3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ） A设计方的项目管理 B工程总承包方的项目管理 C施工方的项目管理 D采购方的项目管理 4、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标，进度目标和质量目标之间的（ ）关系。 A矛盾 B关联 C统一 D协调 5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ） A编制项目建议书 B编制项目总进度计划 C 编制项目总成本计划 D编制设计任务书 6、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（ ） A使用阶段 B决策阶段 C设计阶段 D实施阶段 7、“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）” A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标 8、“设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）” A材料供应方的利益 B第三建筑公司的利益 C项目的整体利益 D工程监理方的利益 9、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（ ） A工期、质量、成本目标 B设计目标 C投资目标 D利润最大化 10、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ） A甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B丙企业只听从业主的指令 C丙企业可指挥乙企业的施工 D甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 11、施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（ ）的总责任 A施工任务分包 B施工任务执行 C施工任务组织 D施工任务承包 12、某一年产量为50万吨乙烯的石油治炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ） A、D+B承包模式 B、D—B—B承包模式 C、EPC承包模式 D、BOT承包模式 13、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ） A固定总价合同 B变动总价合同 C固定单价合同 D变动单价合同 1、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（ ） A组织分工 B组织结构模式 C工作流程组织 D项目结构模式 2、矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构撮高指挥者（m）下设纵向（xi）和横向（yi）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（ ） A、gji从xi和yj外接受指令 B、gji只接受yj的指令 C、gji只接受xi的指令 D、gji从m处接受指令 3、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ） A合同结构图 B组织结构图 C项目结构图 D任务分表 4、项目结构图，组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包与分包商之间的某种关系，这种关系是（ ） A指令关系 B项目结构关系 C工作任务关系 D合同关系 5、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（ ） A总经理可以直接向设计单位下达指令 B总经理可以直接向项目经理下达指令 C总经理必须通过业主代表下达指令 D业主代表可直接向施工单位下达指令 6、下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ） A项目组织内的分工 B项目参与各方之间的合同关系 C各工作任务之间的组织关系 D参与项目的部门之间关系 7、右图所示的职能组织结构中，m,f1,f2,f3,g1,g2分别代表不同的工作部门或主管