2011电工绩效考核目标责任书.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电工绩效考核目标责任书 名称 目标责任书 受控状态 编 号 一、岗位类别和聘期 姓名 任职部门 职务 入职时间 ____年____月____日 聘期 ____年____月____日__ _年____月____日 考 核 期 ____年____月____日____年____月____日 二、主要职责 年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项 计划目标 考核标准 评估 保证全场生产生活的正常进行执行率达到100%,全场累计线损控制在14%以内,月线损控制在16% 25% 月线损控制在15%以内 全场机井设施、设备的管理、维护、维修 保证全场机井正常运行,出现问题及时解决,执行率达到100%,设施设备完好率达到100% 20% 完好率100% 抄报全场大用户及职工住户水电耗用清单 每月20日-28日抄报,报表准确率达到100%,及时率达到100%,抄表率达到100% 20% 抄报率100% 全场租赁户用电管理,收取水电费 租赁户不能出现偷水电情况,当月回款率达到100%,准确率达到100% 20% 回款率100% 设备完好率 考核期内 安全事故 考核期内 三、工作目标完成领导交办的其它事项 25% 每月1-10日 保证全场生产生活的正常进行执行率达到100%,全场累计线损控制在14%以内,月线损控制在 15%以内 全场17眼机井、3各水塔机井设施、设备维修、维护 25% 每月10-15日(机井出现故障随时维修) 保证全场机井正常运行,出现问题及时解决,执行率达到100%,设施设备完好率达到100% 抄报全场大用户及291户职工住户水电耗用清单 20% 20-28日完成抄表,30日之前统计表录入完毕 每月20日-28日抄报,报表准确率达到100%,及时率达到100%,抄表率达到80% 缴纳电业局电费 2% 28日之前 按时缴纳,不得拖欠 全场租赁户用电管理,收取水电费 10% 5-10日 租赁户不能出现偷水电情况,当月回款率达到100%,准确率达到100% 设备完好率 10% 每月28日前检查记录 每个设备每月至少检查2次 关口表的管理 每月28日前的报表 有分析说明 其他工作 安全事故 8% 安全事故为零 2、绩效工资:按场相关规定执行。 五、说明:在,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。 、附则 1.责任人在工作期内若出现重大责任事故,则试验场有权对责任人提出终止聘用合同。 2.本试验场在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。 3.本目标责任书未尽事宜在征求意见后,由试验场另行研究确定解决办法。 4.本责任书解释权归。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 日期

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档