卸油岗管理制度.doc

卸油岗管理制度 1、安全生产制 岗位员工必须坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗、睡岗，不准在岗位上接待亲友和做与岗位无关的事情。 凡是进入库内人员不准吸烟和使用明火。 新员工上岗前必须经过安全知识教育和技术培训，经考试合格后方可上岗。 岗位员工要知道各种灭火机的性能和使用规范，所有消防器材设施都不准随便动用。 岗位员工要知道本岗位“要害”部位所在，知道有多少渗漏点。 非本岗人员不准随意动用各岗位设备和流程，维修班人员检修和事故处理、施工改造，必须与当班人员先联系方可动用，否则当班人员有权制止。 员工要严格执行防火、防爆、防冻、防人身伤亡事故的安全规定。 站（库）严禁一切车辆通行，在站（库）内动火要办理动火手续，否则一律不准动火。 岗位员工上岗前不准饮酒，站库内生产情况和数据不得外泄，非本库工作人员不准无故进入库内，学习参观人员要持有关部门证件，否则不予接待。 2、卸油岗位专则制 岗位工人熟练掌握栈桥的工艺流程和操作规程，做到油龙组随到随卸。 卸车前必须做好一切准备工作，对好车后，要认真检查车体是否完好；卸油阀是否关闭。 在卸车过程中不得做其它事情，更不准离开车体，做到车体清洁，无跑冒滴漏，无油污作业。 管好岗位的工具、用具、消防器材，各种物品摆放整齐，工具对号入座。 岗位要保持清洁，每班打扫一次，场地和道轨两旁无油垢。 3、岗位练兵制 岗位练兵，要结合自己的实际情况，制订行之有效的练兵计划、方法和内容。 岗位练兵要根据本岗位的专业特点，坚持天天练，人人练，上班出题，下班解答，班长做评语。 岗位练兵不能流于形式，要有专用练兵本，不能随练随扯。每周要组织一次演练活动。 4、质量、规格化负责制 岗位质量：无跑冒滴漏，实现无油污作业。 岗位规格化：（1）设备要达到润滑、紧固、调整、防腐、清洁；（2）工艺管线、压力容器、阀门要达到：清洁、防腐、有颜色区分；（3）消防器材要规定数量，一律红色；（4）站库区场地：各种物品摆放适当、规整、有消防公路，有人行道，有巡回检查路，空余场地无油污、无杂草，无散失器材，平整无积水。 5、资料管理制 队里要设专职资料员，负责统一保管、汇总各岗位资料，各种资料不得擅自销毁。 各项资料的填写一律用钢笔、字迹工整、无涂改。各项资料的全准率要达到100%。 各项资料数据录取齐全，每两小时巡回检查一次，数据要认真及时的填写在规定的格式内，每月装订成册，妥善保管。 6、交接班制 交接人要提前做好交接准备，接班人要提前30分钟到达岗位和交班人进行交接。 接班要做到七不交接，即 生产情况不清不交接 质量不合格原因不清不交接 设备维护不合格不交接 岗位辅助设施脏乱、工具、用具不全不交接 物品摆放不规整，消防器材不齐全不交接 资料、数据、记录不全不交接 工作岗位、卫生区不清洁不交接 在交接班过程中发生的问题，要共同处理，接班人检查出来的问题由交班人处理，否则不得下班。 交班人要严肃认真，交接人首先向接班人汇报当班的生产情况，交接完毕，接班人要对上班工作做出总结评语。 7、巡回检查制 在正常情况下，岗位工人每2小时手持工具，对岗位巡回检查一遍，如有设备运行不正常、新设备、容器、工艺 等投产，在气候异常等情况下，要加密检查。 在巡回检查时发现问题应立即处理，如有处理不了的要及时向有关人员和部门汇报，但现场要有人监护，认真检查事故变化情况，做好记录。 值班干部每八小时检查一遍全队的生产情况，同时抽查岗位人员是否按时、按点、按项进行巡回检查。 8、设备维修保养制 1设备分一、二、三级保养，一保由岗位负责，二保由维修班负责，三保由专业检修队伍负责。各级保养均按操做规程进行。 设备保养完毕必须符合技术规范要求，经试运合格后，方可交给岗位使用。各级保养都要认真填写修保记录。 附属设备、仪表、仪器、压力容器，都要按周期进行检定和校对，各种机泵设备均要达到清洁、润滑、紧固、调正、防腐。 各种设备完好率要达到95%以上，机泵效率达到60%以上。 9、卸油班长岗位职责 １　熟悉本岗专业知识及流程，组织本班员工按时按要求完成卸车任务，卸车完毕负责检查栈桥连接情况及人员是否全部离开。 ２　抓好班组建设，完成各项管理指标； ３　负责本岗位员工的安全教育，组织好交接班，开展好岗位练兵； ４　组织本岗位设备维修、保养，发现问题及时处理； ５　全面负责本岗位的安全生产和资料录取； ６　配合队里领导完成各项生产工作。 ７　不断提高自身技术水平及质量、健康、安全、环保意识，保证本班安全生产； 10、卸油工岗位责任制 严格遵守各项规章制度，熟练掌握栈桥的工艺流程及操作规程 按时按要求完成本班的卸油任务 负责卸油设备的、栈桥、消防设施的检查维护保养工作 负责卸油岗位内的卫生规格化工作 服从命令听从指挥完成其他临