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“扩军备战 赢在龙年”增员方案 一、方案时间：2012年1月26日-2012年3月25日 共分两个阶段： 第一阶段：2012年1月26日-2012年2月25日 第二阶段：2012年2月26日-2012年3月25日 二、奖励对象：河北各层级业务人员 “扩军备战 赢在龙年”增员方案 三、奖励标准： （一）“火线晋级 冲锋再起”增员方案 第一阶段：2012年1月26日-2012年2月25日 1. 直接新增两人，本人与两名新人达成有效人力，即可当月晋升分部经理。 2. 直接新增一人，本人与新人达成有效人力，即可获得准分部经理资格；次月继续享受快速晋升方案。 第二阶段：2012年2月26日-2012年3月25日 准分部经理直接新增一人且有效，本人与上月所增新人均达成有效人力，即可当月晋升分部经理。 注： 1、当月晋升次月享受主管利益。 2、此方案既是员工快速晋升特殊政策，也做为现任分部经理职级人员一季度员工制管理办法考核的维持标准。 “扩军备战 赢在龙年”增员方案 （二）“伯乐奖”方案 增员人本人达成有效的前提下，所增新人业务的30%计入增员人当月奖励方案。 （三）元月缴纳押金人员，未达成新增有效者，二月25号前新增有效一人，退还所交押金。 四、方案说明 1. 有效人力标准为个人长险开单3000元以上基准保费，方案统计标准为当月25号前预收且月底前承保，并在次月10号前交回执未发生犹豫期撤件的保单。 2.活动期内交单，又撤单的保单不计入此激励方案，也不计入下一阶段方案。 3.基准保费折算标准为：实缴保费×缴费年期×10% （缴费年期×10%最高不超过100%） 本方案最终解释权归石家庄中支总经理室。 * 只顾做保单 越走越孤单 天天当伯乐 心情真快乐 * 八要 有成功经历的人要； 有市场的人要； 有信仰的人要； 喜欢运动的人要； 热爱生活的人要； 感恩惜福的人要； 乐善好施的人要； 只为成功找方法的人要； * 八不要 不孝顺父母的人不要； 不喜欢学习的人不要； 第一感觉不好的人不要； 没有责任感的人不要； 不讲诚信的人不要； 不愿意被管理的人不要； 没有追求的人不要； 不善良的人不要； * 增员轮廓 年龄：25—45岁 教育情况：高中以上 家庭住址：县城或乡站 习 惯:天天出勤,日日拜访 保险网络（） * 成功者与失败者的区别在于成功者有超前的意识、超前的行为，以致于把握住超前的时机，成 功也会提早到来，我 们都知道，时间成本 是昂贵的。 借助火线晋级 建造财富管道 * 提桶问题在于，当你停止提桶时，收入也停止了。即是说：有保障的要作或梦想的工作的慨念只是一个幻觉。提桶的潜在危险在于，收入是暂时的，而不是持续的。　　如果布鲁诺某天早上醒来发现自己背部扭伤，起不了床，那一天他可以赚多少钱？零！　　没有工作就没有收入！　　任何提桶的工作是一样的。只要提桶者用完了病假日和休息日，如果他们不继续提桶，他们就不会得到薪水。管道一完工，柏波罗不用再提水桶了。无论他是否工作，水源源不断的流入。他吃饭时，水在流入。他睡觉时，水在流入。当他周未去玩时，水在流入。流入村子的水越多，流入柏波罗口袋里的钱也越多。 * * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 保险网络（） * * 一个人挣钱的三种途径 靠体力赚钱 靠钱滚钱赚钱 靠组织借力赚钱 你选择哪一种？ * 李嘉诚成功之路 4万员工×8小时 =32万小时 我去年净赚8.7亿港币，连居世界华人和亚州首富。因为我每天工作32万小时！ 保险网络（） 提桶者与管道建造者的不同之处在于— 提桶者：不提桶就没有收入 管道建造者：获得的是持续的收入 展业与增员的利益比较 现在轮到你选择了 管道是生命线，因为他们是自我支援的。他们会不时需要做一些调整、或一些修补、甚至是重建，但管道能年复一年地把利润泵上来。 职级少、层级简单、组织架构极为扁平 易于管理、晋升之路更畅通 营销部 理财顾问 营销分部 名阳《员工制管理办法》