XXXX工程的技术标书4标段.docx

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX工程的技术标书4标段

第一章、编制说明及编制原则一 编制说明:(一)本计划的编制均以招标书及附件为依据,即本计划的编制与招标书及附件基本一致。(二)本计划为总体粗线条的,工程开工前,应提交详尽的施工组织设计。(三)XXXX工程(XXXX工程)施工图设计。(四)XXXX工程(XXXX工程)《招标文件》。(五)XXXX工程(XXXX工程)《工程量清单》。(六)施工技术规范《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/TD3-2012)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)《大粒径透水性沥青混合料应用技术规程》(DB37/T1161-2009)二 编制原则:(一)本公司在认真学习招标文件和对现场考察基础上,根据XXXX工程(XXXX工程)的特点,建设单位对该工程的工期、质量等方面要求,结合本单位的施工技术能力,编写该工程的施工技术文件。(二)对于施工中各重点和关键工序之间的施工组织、方案相互协调等方面,在编制过程进行了技术措施可行性的论证和招标文件的评审,认为完全有能力达到招标文件的要求,确保工程工期、质量、安全和文明施工。(三)若我单位中标承建该工程,我方还将会在本施工组织设计的基础上,进一步细化、优化、补充施工作业指导书、计算书、施工方案,报请业主及有关部门批准后执行。(四)根据该工程并视工程复杂程度和质量、安全文明施工要求的特点,提出施工中“以科技为先导,科学组织、统筹安排;以管理为保证,优质高效、安全文明;以诚信为宗旨,重誉守约、提高信誉”的指导思想,并采取各项有力措施,以保质保量完成工程施工。第二章、工程概况及施工组织机构一 工程简介、规模及数量:XXXX工程起点为府西四路,与现状港城大道对接,终点为龙港路,与现状渔港路对接,沿线经过于高村、东三甲村、西三甲村、后诸留村、午塔后陈家村、大吕家村,起点桩号为K0+133.422,终点桩号K9+095.478,道路全长约8962.1米,连接龙口市中心城区与经济技术开发区。本标段为第四标段,桩号为K5+000-K7+000。二 施工组织机构:(一) 本公司为确保优质按期完工,特抽调具有多年施工经验的专业技术管理人员组建XXXX工程(XXXX工程)项目经理部,实行项目经理负责制,全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队,分工负责所担负的污水管道、路基、路面、排水等各项工程。根据本合同工程的特点,项目经理部下设九个职能科室,四个施工队,隶属经理部下独立开展工作。 施工组织机构框架图 试验室(二) 项目领导及九个职能科室其主要职责和职能如下:1、项目经理:对工程总体负责,在工程项目实施工程中,贯彻执行国家方针、政策、法规。为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工小组。负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对工程项目进行资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要,根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2、项目总工程师:会审施工图纸,编制施工方案,编制本项目的分部分项施工技术方案,认真作好新工艺、新技术、新材料的应用,对施工班组进行施工交底,现场交接装、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。3、项目安全经理:协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“四不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况。4、质检科:根据施工规范,每天进行工作检查。进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。5、工程科:安排现场各专业分部分项生产活动,按施工方案和进度计划要求全面控制工程进度、质量,协调各专业班组的施工计划。6、技术科:负责本项目单位、分部、分项工程施工技术方案的制定及检查落实,同时,多方采纳本工程的合理化建议,认真作好新工艺、新技术、新材料的应用,保证工程按设计要求施工。负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。7、安全科:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,对工程进行安全检查及提出整改意见。制定工地现场安全文明责任制度,现场安全文明管理制度等。8、综合办:负责生活后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档