天津胜利集团岗位分析.doc

天津胜利集团岗位分析 ----质检组长 天津胜利集团服装有限公司，始建于1986年，是创建最早的生产出口服装的企业之一。经过20多年的发展，目前公司占地面积38000余平方米，建筑面积10000余平方米，拥有员工1000余人，拥有日本重机缝纫设备，拥有法国力克服装系统等世界一流设备，年生产衬衣、睡衣、便装、童装、运动装等各式服装500万件/套，产品远销美国、加拿大、欧盟、日本、香港等十多个国家和地区。是一家集生产、经营贸易和服务于一体的现代企业集团公司。 公司为了使企业管理上台阶，增强企业竞争力，拓展国际市场，与国际惯例接轨，于2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证，2004年通过了ISO14001国际环境管理体系认证，2006年通过了WRAP环球服装生产社会责任认证,2007年通过了GSV反恐认证，今年又通过了18001职业健康安全管理体系认证。多年来一直通过WALMART,TARGET,SEARS,HM等国际采购商的验厂，并保持良好的合作关系。屡获天津市政府“重合同、守信用”企业，市农行“AAA等级信用企业”，全国“诚信守法”，“创名牌”企业等荣誉。 公司坚持“以人为本、以质求存、诚信守法、不断创新”的方针和“振兴质量、争创名牌、优质服务、拓展市场”的发展战略，争创国内和国际服装名牌，开拓广阔的事业领域，把企业建设成物质文明和精神文明及社会责任高度统一，与时代共同进步的优秀企业。?企业精神是：“开拓、创新、拼搏、奉献”。服务宗旨“质量第一，客户至上、诚实守信”。该企业真诚期待，并热忱欢迎国内外业界同仁光临惠顾，洽谈合作，共同发展。 天津胜利集团与国内外各大服装品牌合作，主要有KOHL’S、WAL-MART STORES,INC、THE WACR DISNET COMPANY等。生产各类服装，如：毛呢、棉布、化纤服装以及羽绒服。该企业积极引进国内外先进技术与设备，力求实现生产安全、生产自动化和管理的现代化。 下面是胜利集团的组织结构图和车间平面图： 然后我们对胜利集团半成品检验车间的质检组长进行岗位分析，主要从其工作概要、工作内容、工作标准、工作职责、工作权限、工作特性、可调整/晋升岗位、任职资格、培训机会及员工绩效管理这几方面进行分析。 一．工作概要：负责本部门日常综合管理工作，参与制定产品质量标准，做好ISO9000质量认证相关工作，调节上下级关系，交接好上下级工作任务，促进沟通与交流，向领导提出有关本部门更好发展的意见和建议，配合领导完成其他相关工作 二．工作内容：对产品对称部位进行核对 检验线路曲直 测量产品尺寸规格保证质量 根据领导指示组织安排本部门各项工作并督促检查本部门工作的执行落实情况 负责参与制定产品质检标准 贯彻执行公司管理的规章制度 协调上下级关系，加强沟通 保质保量保证交期 完成领导交派的其他任务 三．工作标准： 产品必须对称，线路必须直，尺寸规格符合标准 组织安排合理，管理规范，检查督促及时，各项工作达到领导要求 符合ISO9000质量认证 符合公司要求，促进公司发展 保证政令畅通，提高工作效率、员工积极性 认真、及时，达到领导要求 四．工作职责：1．.负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务 2. 参与拟定公司质检标准，严格贯彻执行公司标准，保证产品质量 3. 负责做好ISO9000质量认证的相关管理工作 4. 做好收集了解本部门的工作动态，协助车间主任及公司领导协调好上下关系，为保证产品质量、公司信誉提出合理化建议 5. 完成领导交派的其他各项任务 五．工作权限：决策、指挥权 监督、管理权 建议、报告权 六．工作特性：工作环境，室内 交通工具，不作具体要求 通讯工具，手机、电话 七．可调整/晋升岗位： 质检员 质检组长 车间主任 生产部长 八．任职资格：具体要求，性别不限 年龄18周以上 学历高中及以上相应水平 专业不作具体要求 工作经验1~2年的检验工作经验 基本条件，认同公司企业文化，具有共同的价值观，具备岗位所需要的专业技能及操作能力，有良好的敬业精神，诚实守信的品德，崇尚团队精神，善于与人合作，仪表端庄，身体健康 综合素质，有较强的领导组织能力，协调应变能力，有亲和力，精力充沛 九．工作培训： 培训计划制定的原则： 系统性原则 理论与实际相结合的原则 培训与提高相结合的原则 人格素质培训与专业培训相结合的原则 人员培训与企业战略和文化相适应的原则 结合以上培训原则，胜利集团对于质检组长进行5个工作日培训，主要集中培训专业技能和综合素质 十．员工绩效管理：