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浙江大学浙商企业总裁班拜师求学;MBA高级策略管理战略管理 ;20世纪80年代 西;中国定____战略______;第一讲____________;韦尔奇： （世界管理大师《前;高层领导 ;人生的竞赛往往是这样， ;战略_____________;传统以___________为;廿世纪____________;__________ ;变革_____________;一切战略___________;_______________;_____________转_;机制的____________;机制：____________;机制运作 ;程序 __;人人都有个人利益。 ;中国共产党第十六届中央委员会第;打仗靠____ ;（一）学习策略、研究战略 ;世界一些公司（英特尔、惠普）认;临事有三难：_________;一个企业、组织一位高层管理者_;《孙子兵法》:“天下之事___;（二）企业的时机十六大三中全会;著名管理大师 GE公司前任;莱斯莉·考斯弗《执行官思维》:;（三）企业面临的挑战_____;规范企业具体表现：1.____;第二讲 _______;世界银行付行长 ;希腊哲学家 赫拉克里特斯 ;在21世纪， 企业面临的;______所说： ;世界上最弱小的动物之一，几乎所;《____________》 ;___S mall___Str;________ ;学“_________” ;站在高处看事物的人 ;成功者与成功企业家:1,___;做 小 ;（清）兰陵堂---存板____;小的方法 ;_________ ____;人类的进步_____上是___;_____________。 ;让步，是一种境界。? “六尺巷;_________ ;做小 ;_____ 什么;________ ;怎么解决？提高经济运行中的效益;_______________;_______看待问题____;小带来的问题: ;_______________;管理组织SARS禽 流 感印度;突发事件必须同时具备三个条件突;____________面临两;_______传统管理线性形态;2. 非线性形态;__________ 《___;企业必须_________事态;面对各种___________;民众（管理者）________;在一个 ;命系“________”“生存;信息产生____，信念形成__;企业家至少应具有两个观念：一个;如今，时间与速度的概念已提到_;即时组织 _________;低层员工___________;_______________;_________组织：“通过;_______________;必威体育精装版的《_______》战略运;现代企业家（经理人）必须具备两;1.__________ ;21世纪是:_________;2._________ 自适应;1.学习能____变化、是__;_______________;美国《____________;成功者的诀窍：美国企业家协会??;______________的;战略管理_________ _;用两句话归纳战略_______;第三讲____________;战略家（______）: ;_______________;“_______”的故事什么创;《____,大不过______;_______________;我会____（了解环境）， ;查兰发现:管理者们经常是带着全;《执行》的作者、国际著名企业管;这些说明了一个普遍而有用的概念;诺贝尔经济奖 ____;从一个___ ;“______________;市场的推理思维 ;“______________;适应环境，__________;_______________;____________人生_;把握事物_________：1;“改革并不是_______， ;人生需要__________忘;现代战略： __;领导者，战略家 ;_______________;一个成年人__________;维杰伊·戈文德拉贾（Vijay;____ ;没有幻想 就没有___;_______________;有位哲人说过：“_______;关于_____________;_______________;______1._______;______