一汽轿车薪酬体系改革方案汇报_2003_08_27.ppt

汇报目录 因此，我们的整体工作思路如下 太和项目薪酬阶段工作的主要解决问题 一汽集团的工作要求 汇报目录 关于工资总额的相关理论与实践 对于规范运作的国际化企业来讲，现金净流量、EVA市场价值、营业收入、利润额是经常被采用的主要财务性指标，工资总额往往不单独作为一个考核指标存在 效率工资理论被众多国际一流企业所借鉴，他们并不直接限制工资总额的增长，而是关注工资对人才吸引激励所导致的企业战略目标实现效果 企业性质和经济社会环境的差异导致中国企业不能直接借鉴西方先进企业的工资总额（人工成本控制）调整方式，例如主动裁员 根据企业战略目标确定企业人才需求，然后结合人才供求环境、人才市场价值分析，确定岗位薪酬水平定位是西方先进企业制定工资水平的基本模式，工资总额往往是一个结果而不是直接目标 由成本控制向资源开发观念的转变受到越来越多企业重视 但中国企业特殊性质要求仍要对工资总额适度控制 八十年代以前，经济效益最大化往往不是国有企业最重要的发展目标 市场经济改革后，企业性质的特殊性导致国有企业经营管理者很难将主要精力集中与企业经济效益最大化，对企业经营管理者的充分授权未能有效解决这一问题 在企业机制不健全的情况下，控制成本费用是避免委托人经济损失的最直接手段 90年代中后期，将工资总额同经济效益和劳动生产率挂钩逐步国有企业中推广，即给企业一定的工资总额增长空间，又将员工利益和国家利益联系起来， 但是随着现代企业制度的日益完善，人力资源观念和人力资本观念要求工资总额控制方法必须与其他管理手段结合起来 关于工资总额增长的相关制度和规章 劳动和社会保障部、财政部关于工资总额增长机制的相关制度规定：已完成公司制改造，股权多元化，法人治理结构完善的挂钩企业可试行在“工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”的原则下由企业自主确定工资总额的办法。具体工资管理方案，由公司制企业国有股权持股单位逐级上报劳动保障和财政部门批准后实施。 目前一汽集团对所属二级单位实行工资总额与经济效益指标挂钩的办法，以上年实际完成情况为基期，经济效益（主要是利税总额）每增减1％，工资总额相应增减0.8%（一汽集团实际结果是：利润增加一个百分点，工资总额约增加了0.3-0.4个百分点） 工资增长机制参考办法的选择 回归模型法：以工资水平为因变量，以相关影响因素为自变量，通过多元回归，建立工资增长和劳动生产率与物价指数的回归模型，确定相关参数。参考《劳动部关于试行工资指导线办法的通知》附件1 四分位法：根据城镇消费品物价指数和劳动生产率、经济效益指标确定工资增长率的下线和上线，然后利用四分位方法，选择相应分位制定工资增长率。参考《劳动部关于试行工资指导线办法的通知》附件2 回归模型法在制定工资增长机制中的应用 基本模型：Ｗ＝ａ×Ｌ＋ｂ×Ｐ＋ｃ 其中：Ｗ为全部职工货币平均工资增长率，Ｌ为社会劳动生产率增长率，Ｐ为城镇居民消费价格增长率ａ，ｂ为系数 计算思路： 用线性规划方法求出ａ，ｂ两个系数及常数ｃ，建立货币平均工资增长的线性回归议程 设修正值ｄ，一般为专家经验法，修正后的模型为： 　　Ｗ＝ａ×Ｌ＋ｂ×Ｐ＋ｃ＋ｄ 　　ｄ＝ｄ１＋ｄ２＋ｄ３＋ｄ４＋ｄ５ 　　ｄ１——宏观经济形势修正值 　　ｄ２——人工成本水平修正值 　　ｄ３——就业状况修正值 　　ｄ４——工资水平修正值 　　ｄ５——其他 四分位法在制定工资增长机制中的应用 Ｗ＝（Ｗｊ－Ｗｉ）×分位值＋Ｗｉ （ｉ＝１，２　ｊ＝３，４，５，６）　　Ｗ１＝Ｐ－１　　Ｗ２＝〔Ａ×（１＋Ｗ１）×Ｒ〕／Ｔ－１　　Ｗ３＝（１＋Ｌ）×Ｐ－１　　Ｗ４＝〔Ａ×（１＋Ｗ３）×Ｒ〕／Ｔ－１　　Ｗ５＝（１＋Ｇ）×Ｐ－１　　Ｗ６＝Ｔ×（１＋Ｗ５）／Ｒ／Ａ－１ 　　其中： 　　Ｗ１：年度职工货币平均工资最低增长率 　　Ｗ２：年度职工工资总额最低增长率 　　Ｗ３：按Ｌ计算的年度职工货币平均工资最高增长率　　Ｗ４：按Ｌ计算的年度职工工资总额最高增长率 　　Ｗ５：按Ｇ计算的年度职工工资总额最高增长率 　　Ｗ６：按Ｇ计算的年度职工货币平均工资最高增长率 　　Ｐ：年度城镇居民消费价格指数 　　Ａ：上一年职工货币平均工资 　　Ｒ：年度职工平均人数 　　Ｌ：年度劳动生产率增长率 　　Ｇ：年度国内生产总值增长率 　　Ｔ：上一年职工工资总额 一汽轿车工资总额增长机制设计的原则 一汽轿车工资增长机制的方法选择 采用以上两种方法的结合 参照四分位方法确定工资增长率的下限 上限选择根据对行业主要竞争对手信息的分析，利用回归分析模型确定 工资增长即考虑效益性指标也考虑长期发展指标 工资总额增长考虑人才吸引和成本控