中国企业提升面临的烦恼与困惑.ppt

热烈欢迎《 昆明企业家大型论坛 》 各位来宾 公司的成长和生存是一个艰难的过程… 我们分析认为：很多中国企业处在 需要整体变革的阶段 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 一 发展战略： 二 资本营运： 三 市场营销： 四 生产管理： 五 研究开发： 六 商战竞争： 七 公共关系： 八 企业文化： 九 人力资源： 十 跨国拓展： 南洋林德本土化实战操作型 EMBA简介 关于EMBA 南洋林德EMBA简介 南洋林德EMBA的特点 南洋林德EMBA课程简介 南洋林德简介 南洋林德培训项目一览 南洋林德本土化实战操作型 EMBA的特点 南洋林德EMBA培训具有 四大特点： 合作阵营佳 师资组合强 课程设计好 培训模式新 资本结构 资产结构 组织结构 产业结构 产品结构 人才结构 股权结构 中国企业的可持续发展 企业设计：构造结构合理、要素完备的企业 WTO、十六大、世界经济新格局 南洋林德企业结构模型 企业战略与管理平台提升的整体框架 企业未来的管理必须在确认自身经营战略目标的基础上， 对组织架构、职责规范以及绩效评估三个主要元素进行整合， 并在合适的时候引入薪酬/股权激励制度，再结合信息技术和 管理手段，全面提升管理水平。 经 营 战 略 薪 酬/股 权 激 励 绩 效 考 评 组 织 架 构 环 环 市 场 境 境 业 行 职能/职 责 规 范 WTO、十六大、世界经济新格局 南洋林德常用的“十轮驱动”模型： 人力资源 HR 企业文化 发展战略 研究开发 RD 商战竞争 公共关系 PR 企业管理 资本运营 经营战略 市场营销 跨国拓展 WTO、十六大、世界经济新格局 1 发展战略 6 商战竞争 2 资本营运 7 公共关系 3 市场营销 8 企业文化 4 生产管理 9 人力资源 5 研究开发 10 跨国拓展 WTO、十六大、世界经济新格局 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 核心竞争力及其主导产品生存、东山再起 主业、次主业、副业 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 股权筹资、合伙股份、增资扩股 债权融资、债券发行、 行业资本扩张、收购兼并 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 市场研究、产品设计 品牌战略、定价策略、促销手段 营销网络建设、管理、 控制和提升 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 规范化制度管理 ERP、SCM、CRM 生产流程设计 ISO9000、产品质量管理 QC、商誉 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系