中国移动创新跨越战略2010-2012规划.pptxVIP

新跨越战略迈向新台阶——以创新为核心的“新跨越2.0” （讨论稿） 2009年11月1CMCC Development Strategy Dep目录? 新跨越2.0的提出? 新跨越2.0的内涵? 新跨越2.0的落实：2010-2012年战略规划2CMCC Development Strategy Dep2005年，公司提出了以“卓越”和“责任”为核心的新跨越战略 新跨越战略体系 世界一流企业 移动信息专家成为卓越品质的创造者 企业战略定位长期战略目标卓越的运 营体系卓越的 人卓越的 组织战略重点 卓越工程：一个中国移动 五年发展规划战略规划 三年战略规划3CMCC Development Strategy Dep在新跨越战略的指引下，公司五年来取得了令人瞩目的发展成就用户规模实现翻1番，用户总数突破5亿，用户满意度维持高水平111番，进入全球百强，持续保持良好的盈利水平收入规模实现翻22 网络基站数实现翻1番，建成规模最大、覆盖全国的优质移动网络 市场价值实现翻1 番，成为全球通信行业市值最大的公司品牌价值超过600亿美元，位列“全球品牌价值排行榜”第7 位 实施One CM取得显著成效，公司整体性、规模性、一致性显著增强 着力践行社会责任，连续入选道琼斯可持续发展指数，企业形象大幅提升 发起成立NGMN国际组织，国际话语权显著增强，全球影响力明显提升334455667788硬实力与软实力显著提升确立国际领先地位?注：品牌价值取自明略行(Millward Brown)2009年4月发布的2009年度BrandZCMCC Development Strategy Dep4全球品牌100强榜进入新的历史时期，公司面临新的内外部形势 四大挑战竞争加剧“纵向统一”成效明显，市场饱和发展TD执行力显著增强四大挑战四大机会 互联网经济不稳 细分市场 物联网LTE ONE CM“横线联动”存在不足，协作机制有待加强四大机会5CMCC Development Strategy Dep挑战1：我国宏观经济增速下滑趋势得到遏制，但经济增长的动力依然不足，基础还不稳固，整体回暖尚需时日我国季度GDP同比增速2007年至今中国GDP增长构成14.0%全球金融危机爆发12%2.7%4.4%10% 8% 6%4.0%0.8%4.2%8.9%9.0%9.0%进出口6.8%7.9%消费投资4%2%7.7%7.3%6.1%4.3%4.0%4.0%0%2007年2008年2009年前三季度-3.6%度度度度度度度度度度度度度度度-2%1季2季1季3季4季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季-4%年年年年060708092005年5月至今中国社会消费品零售总额 2000-2010年中国投资额占GDP比例60%50%40%30%200020022004200620082010 GFCF, % of GDP（GFCF占GDP比率） GNS, % of GDP（GNS占GDP比率）GFCF：固定资产形成总值（如投资）GNS ：国民储蓄总值（如企业、家庭及政府储蓄）资料来源：CETC注：GFCF是指投资加上净存货，以投资为主资料来源：国家统计局 2008年第3、4季度以及2009年第1季度，GDP增速加速滑落，2009年第2、3季度GDP增速有所回升，预计全年GDP增速8.3%（社科院） 当前经济增长的主要动力来自政府的政策刺激，消费与进出口尚无明显起色，经济整体平稳 CMCC Development Strategy Dep挑战2：传统移动通信市场空间正快速趋于饱和，电信市场增长放缓全国移动电话普及率稳步提高 58.6% 48.5% 目 前 我 国 移 动 电 话 普 及 率 为 54% ， 但 有 6 各 省 超 过70%；到2012年全国移动普及率将超过70% 未 来3年，我国新增移动用户将逐年递减，新增用户低端化趋势越发明显90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%76.9% 随 着市场空间的日趋饱和，预计未来3年我国电信业的增速将维持在5-6%左右，增速低于GDP将成为常态 全国新增移动用户数将在2010年出现拐点，逐渐减少10.0% 0.0% 2004年2005年2006年2007年数据来源：MIIT网站，铭远咨询2008年2009E2010E2011E2012E部分省市的普及率（09年6月底）北京天津上海浙江福建广东104.4%81.5%107.5%82.6%71.5%88.8%25%140001200010000 800020.8% 17.5%20.3%20%15% 18.7%17.2%17.2%15.8%11.0%600010%13006 4000 2000 095 5.2% 5%5119 0%2012