九型人格与人员管理.ppt

* 国际九型与领导力导师孙越(Tony Sun) 背景 TO HELP PEOPLE SUCCEED ? 国际九型与领导力导师、 中国九型人格导师协会 会员 ? 法国里昂商学院、美国 华盛顿理工大学、美联 大学客座教授 ? 美国认证协会（ACI） 注册人力资源管理专家 ? 英国伦敦城市行业协会 （CG）国际培训师 Enneagram and People Management 九型人格与人员管理 走近九型人格 九型人格的个性特质分析 6、怀疑者 1、完美主义者 8、保护者 3、实干者 4、悲情浪漫者 5、观察者 9、调停者 2、给予者 7、享乐主义者 九型人格与人员管理 古老、神秘又年轻的九型人格 始于公元前2500年的Sarmoun Society (萨 尔蒙教团)中东Sufis(苏菲族) 20世纪20年代Gurdjieff (葛吉夫 )传至欧洲 20世纪60年代Ocar Ichazo(依查诺)传至美国 Claudia Naranjo(纳兰霍)将神秘学说与当代心 理学结合了起来 Helen Palmer(海伦·帕尔默) ，九型人格的一 代宗师，美国加州Stanford大学教授 引入九型人格的知名组织 九型人格的三个分区 脑区 6 5 7 （思考） 2 3 9 4 1 腹区 （本能） 8 心区 （感受） 九型人格的图解 ９ ８ ７ １ ２ ６ ５ ４ ３ 走近九型人格 九型人格的个性特质分析 6、怀疑者 1、完美主义者 8、保护者 3、实干者 4、悲情浪漫者 5、观察者 9、调停者 2、给予者 7、享乐主义者 九型人格与人员管理 6号的内心独白 “我的确属于多疑的人。别人对我好，我会在心里反复思 量，仔细想想他究竟出于什么动机。同时我会警惕万分：嘿， 我绝不是傻瓜，你休想利用我！” “我习惯于提防别人，喜欢与别人隔绝一点，保持距离，这 虽然让我疲累，也让我安全一点。” “我会预先设想最糟的结果，在脑中经历一遍，就好像它真 的发生过一样。到真正结果出现时，因为经过排演，我便更有 勇气去面对。” “我愿意帮助一些人去发掘他的潜能，只要我有能力，我会 视之为责任的一部分。” 6 5 2 8 7 4 1 3 9 6、怀疑论者 / The Devil’s Advocate ? 怀疑论者，寻求安全，能够读懂别人的言外之意。 ? 周密的逻辑思维能力，计划性强。 ? 挑战权威，不迷信任何人。 ? 在认可组织的情况下非常忠诚，有责任感 和凝聚力，逆境商高。 6 5 2 8 7 4 1 3 9 3号的内心独白 “我很怕成为别人眼中的失败者，所以我要维持事事成功的 形象，要让人知道，无论是学业、事业还是婚姻、家庭，我都 是完美的。有时这种没日没夜的装扮也会让我疲累，但我会视 之为事业的一部分而把它干得完美无瑕。” “我不容易分散精力去关注别人，反而容易陶醉在自己的成 就感里。别人会觉得我喜欢邀功，其实我并没有这个意思，只 不过太满意自己的战绩而看不到他们的努力罢了。” “无论任何时候，我都可以清楚地意识到面前的目标，也很 快会瞄到有哪些人对我有帮助。” “我其实不像表面那么自信，我需要源源不断的掌声。我不 能想象，有一天没有人用羡慕的眼神看着我时，我会怎样。” 6 5 2 8 7 4 1 3 9 3、实干者 / The Performer ? 目标感强，行动迅速，结果导向。 ? 价值感强，关注自身形象，通过自身成功、成 5 6 2 8 7 4 1 就来获得社会认同。 ? 直面竞争，有工作狂的倾向。 3 9 9号的内心独白 “办公室里有很多冲突和权力斗争，我常常在电邮中发现大 家互相攻击、打小报告、划清界限。我常想，这些事情真的有 必要发生吗？大家互让一步，和和气气，事情早就解决了，犯 不着绕这么大个圈子，又增加大家的芥蒂啊！” “工作只是用来支持我的生活和尊严而已，不值得为它作出 种种牺牲，比如放弃健康与伴侣相处的时间，以及人与人之间 的良好关系。” “我不会惹事，别人骂我也不会辩解，反正由得他吧。生气 时我也不会大发雷霆，只是摆一张臭脸，将别人气走。” “如果有问题发生了，我会尽力不去想，希望过一阵子，情 况便会转好。” 6 5 2 8 7 4 1 3 9 9、调停者 / The Mediator ? 和事佬和老好人，希望天下太平。能够倾听和接纳 不同的观点，善于帮助别人解决冲突和分歧。 ? 为人亲切随和，不会轻易发火