九昌公司职位设置图(final)0916.pptVIP

?Andersen Consulting 1998 九江昌河汽车有限责任公司职位设置报告2004年8月27日 2004’各部门岗位设置表 2004’各部门岗位设置表 2004’各部门岗位设置表 2004’各部门岗位设置表 2004’各部门岗位设置表 2004’各部门岗位设置表 Taihe Consulting 2004. 8 * Taihe Consulting (太和顾问) 九江昌河汽车有限责任公司职位设置报告(供讨论)2004年8月27日 总经理 1人 技术副总经理 1人 运营副总经理 1人 经营副总经理 1人 九昌公司经营管理委员会 职位设置说明 本方案职位设置中所采用的框线及颜色代表含义的 特此说明： 　　　　实线黑框　：此岗位适应企业目前及未来发展的实际需要； 　　　　蓝色虚框　：此岗位为兼职岗位； 　　　　红色虚框　：此岗位在未来发展中将得到提升。 秘书 1人 高级秘书 1人 公共关系专员 1人 公共关系主管 1人 档案管理主管 1人 后勤主管 1人 总经理办公室 经理 1人 基建维修专员1人 生活后勤专员 1人 行政文员 2人 保安消防专员 1人 司机 4－7人 　　　小计 : 5人 　　　　小计: 2人 　　 　小计: 2人 　　　 　　小计:　7－10人 　　　　 总计:　17－20人 档案管理员 1人 机要秘书　1人 战略规划专员 1人 投资管理专员 1人 现场管理 1人 企业管理主管 1人 市场调查专员 1人 法律主管 1人 资产经营专员 1人 资产经营主管 1人 信息统计专员　1人 企划部 经理 1人 小计: 5人 　　　 小计 : 3人 　　　　　　小计: 2人 　　　　 　　　　 总计:11人 法律专员 1人 人 采购价格管理/ 　存货管理会计　1人 销售价格管理/　 成本核算会计 1人 价格管理　主管　1人　　 总账会计　1人 固定资产/投资核算会计　 1人 往来帐核算/　 费用核算会计 1人 会计科　　主管　1人 资金预算　主管　1人　 财务部 经理　1人 资金结算/管理会计　1人 　预算管理/财务分析会计　1人 税务/保险会计　1人 出纳　1人 销售会计　1－2人 内部审计　1人　 工资/福利会计　1人 小计：3人　　　　　　　　 小计：5－6人　　　　　　　　　　 小计：3人　　　　 2004’各部门岗位设置表 总计：12－13人 成本控制工程师　1人 人事专员 1人 人事主管 1人 薪资福利专员 1人 绩效考核专员 1人 薪资福利主管 1人 绩效考核主管 1人 招聘培训主管 1人 人力资源部 经理 1人 小计: 0人 　　　　小计 : 2人 　　　　　　小计: 2人 　　 　　　 小计: 2人 　 　　小计: 2人 　 　　　　 总计:9人 　招聘培训专员 1人 人力资源规划 主管 1人 小计: 3人+若干 　 小计 :5人 　 小计: 9人 　　 　小计:2人 　　　小计：2人＋若干　　 小计：2人 　　 策划师 1人 市场推广专员1人 市场营销主管 1人 销售代表 若干 营销部 经理 1人 　　　　 总计:24人＋若干 产品计划主管 1人 物流专员 2人 物流主管 1人 合同管理专员1人 合同管理主管 1人 售后服务专员1人 售后服务工程师 若干 售后服务主管 1人 客户关系 专员 1人 客户关系主管 1人 产品计划专员　4　人 司机　6人 品质技术员 5人 品质主管 1人 体系运行信息专员　1人 成品车检验主管 1人 品质管理部 经理 1人 小计：5人 小计 : 6人 　 小计:3人 小计: