定压运行管理制度.doc

机组参数定压运行管理制度 （试 行） 一、范围 本制度适用于发电分公司，发电二部#1--＃5机组参数定压运行管理与考核。 二、考核项目 1、以记录表纸历史曲线为依据的经济指标。有：主汽温度、主汽压力、（以机侧为准）。 2、以小指标计算、查阅记录等手段为凭据的指标。小指标计算准确率、记录的准确性、抄表合格率。 3、主要指标：凡影响供电煤耗较大的指标并与人为调整有关系的有：主汽温度、主汽压力、凝汽器真空度、飞灰可燃物含量、炉渣可燃物含量、给水温度（以炉侧为准）、补水率、效率（机、炉）、氧量、煤粉细度R90、排烟温度。 三、管理职能 1、职能与分工 ⑴、发电部是定压运行的管理部门。 ⑵、各运行值是定压运行管理的执行部门和原始资料的收集部门，并对资料的正确性负责，督促班组认真执行。 ⑶、专责 2、责任 ⑴、发电部负责定压运行管理的组织分析认定、参数汇总工作。 ⑵、运行各值负责定压运行管理的参数执行和原始参数的提供工作。 3、权限 ⑴、发电部具有定压运行管理的技术指导、监督、参数汇总和对各值的考核权。 ⑵、运行各值具有提出定压运行管理的意见、建议和对各班组的考核权。 四、管理内容与要求 1、统计办法及要求 ⑴、此项工作由部门核算员负责统计汇总。 ⑵、每天由运行值按岗位按时进行抄表统计。 ⑶、各专业每天交、接班时，司机、司炉、主值应在运行交接班日志上签名并注明参数变化情况及时间，机组表计不准确时，在当班填写消缺单并找找热工处理。 ⑷、参数不能定压运行属设备原因的应按照设备消缺管理制度规定处理。属系统及煤质原因的应做好记录。 ⑸、以上一切资料应按发电部档案管理制度建立档案，由部门核算员负责，以备查阅。 五、检查与考核 1、考核单位及范围： ⑴、定压运行以单元机组为单位进行考核，达到要求者给予奖励，做假者将严加考核。 ⑵、范围：＃1--#5机组负荷在105MW以下工况时，退高加、真空严密性试验、机组调峰、事故处理、开、停机，煤质原因或消缺均为不正常工况，不统计考核。 ⑶、锅炉考核主汽温度、主汽压力、锅炉效率、飞灰可燃物含量、炉渣可燃物含量、氧量、煤粉细度R90、排烟温度、抄表合格率。 ⑷、汽机考核汽机效率、凝汽器真空度、给水温度（以炉侧为准）、补水率、高低加水位、负荷调整的及时性以及加、减负荷速率。 ⑸、电气考核电压合格率，抄表合格率、电量准确合格率。 2、各参数的考核及奖惩办法： ⑴、主再热汽温:达到535—540℃之间,奖5元/台班。 ⑵、主汽压力:达到13.5—13.7Mpa之间, 奖5元/台班。 ⑶、抄表合格率、电量准确合格率、小指标计算合格率达100％，奖5元/台班。 ⑷、主汽温度:超出535—540℃范围者,考核5元/台班。 ⑸、主汽压力: 超出13.5—13.7Mpa范围者, 考核5元/台班。 ⑹、抄表合格率、电量准确合格率、小指标计算合格率未达到达100％，考核10元/台班。 ⑺负荷调整的不及时以及加、减负荷速率超出5WM/min，每次考核10元。 ⑻、锅炉效率在87.6％—88％之间，不进行考核，锅炉效率高于88％，奖励班组100元/月，锅炉效率低于87.6％，考核班组100元/月。 ⑼、锅炉制粉电耗在4.19 kw.h/t汽—4.09 kw.h/t汽之间，不进行考核，锅炉制粉电耗高于4.19 kw.h/t，考核班组100元/月，制粉电耗低于4.09 kw.h/t，奖励班组100元/月。 ⑽、交接班日志上未注明当班期间机组参数变化情况及时间、原因，考核5元/台/班。 ⑾、交接班未写交班负荷，考核5元/台班。 ⑿、锅炉正常运行中，烟气含氧量保持在3.5-6%之间，超出范围，考核5元/台班。 ⒀、锅炉正常运行中，煤粉细度R90应保持在13.6%±5以内，超出范围，考核5元/台班。 ⒁、机组运行中给水温度低于设计值时，考核5元/台班。 ⒂、高低压加热器在稳定工况运行时要保持汽侧水位稳定，高压加热器水位应保持在450—550㎜之间运行，低压加热器水位应保持在250—350㎜之间运行。在运行中各加热器汽侧水位不得高于或低于此值运行，在此值之间运行不进行考核，否则考核10元/台班。 ⒃、真空度：真空度达90％±1％不考核，低于89％考核50元，高于91％奖励50元/台/月 ⒄、补水率：夏季3％±0.5不进行考核和奖励，冬季4％±0.5不进行考核和奖励，在此基础上每升高或降低0.5％考核或奖励100元/班/月（机组启、停，凝结器有找漏工作时根据上一班和下一班补水情况进行综合计算） ⒅、汽机效率：汽机效率达41.5％±0.5不考核，低于41％考核100元/月。