战略管理ppt---(前言).ppt

2000-4-23 同济大学经济与管理学院 雷星晖 战 略 管 理 同济大学经济与管理学院 雷星晖 【企业战略课程的目的】 ? 尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力。 【学员需要理解和掌握】 ? 什么是企业战略 ? 为什么企业战略至关重要 ? 制定和实施战略的过程、方法等 【战略管理问题的思考方法】 可以有两种不同的思考方法（实际上是综合在一起的） ?首先，看作一个重要的经济分析和计划 问题； ?其次，看作一个在社会、政治、文化环 境下的组织决策问题； 【学员必须明白】 ·战略管理问题是所有管理者的责任，而且，这种责任正变得越 来越重要。 ·管理人员仅在职能范围内或可操作的范围内考虑管理是不够的； 仅仅处理好自己的工作，并且保证他人也能很好地处理他们自己 范围的工作也是不够的。 ·现代组织处在复杂的环境中，要求越来越快、越来越有效地采取 战略对策。 ·对管理者的最低要求是：他必须了解所管理的部分是怎样与战略 问题和组织的其他部分相互融合的。如果不这样，就会严重地损 及战略管理的有效性，妨碍战略目标的实现。 *