一份经典的、优秀且详细的精益生产管理资料PPT.ppt

What Shall We Talk…?内容安排;Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介;精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练 反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的 ;观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进;;Attitude To The Defects对待缺陷，三不政策;Error Proofing 差错预防 ;;Waste of Overproduction 过量生产;Any supply in excess of process requirements necessary toproduce goods 任何超过加工必须的 物料供应;;;Any movement of material that does not support a lean system 不符合精益生产的 一切物料搬运 活动;Rework of a Productor Service to Meet Customer Requirements 为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工;Effort which adds no valueto a product or service 对最终产品或服务 不增加价值的 过程 ;Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 当两个关联要素间 未能完全同步时 所产生的空闲时间 ;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;Shorten The Lead Time缩短交付周期;企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单 供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验 和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节 ;增值比率;Shorten The Lead Time – Batch Or Flow 缩短交付周期：成批或流动; Sort Straighten Shine Standardize Sustain;5S 导入 : 5S使用说明书;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;每个零件都有指定的 存放位置，什么东西 不在位置上，一目了然;Workplace Organization - Color Coding现场组织管理-色标管理;;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Value Stream Mapping价值流分析;Value Stream 价值流;Why Mapping the Value Stream 为什么要图析价值流;;Value Stream Mapping Steps 价值流图析步骤;物流图标;Operational Availability运行效率;TPM Is A Paradigm Shift TPM 是一种模式转变;TPM 的五大支柱;TPM: Owner / Operator Concept 责任人 / 操作员 观念;Capability Loss In Production 生产中的能力损失;;Zero accidents Zero unplanned down time Zero speed losses Zero defects Minimum life cycle cost 零事故， 零非计划停机时间 零速度损失，零废品 产品生命周期成本最小化 ;Continue Improvement - 5 Why？持续改进 5 Why？;;The time between the last good piece off one production run and the first piece off the next run 从