房地产培训北京万科地产内部审计经验借鉴及财务管理培训4月19日.doc

【北京】万科地产内部审计经验借鉴及财务管理培训（4月19日） 房地产培训：万科地产内部审计经验借鉴及财务管理培训 【课程背景】 房地产培训：万科地产内部审计经验借鉴及财务管理培训；财务管理是企业管理的核心；财务管理在房地产企业运营中的主导作用，致力于成为优秀房地产企业，必须持续加强财务管理，越是在房地产宏观调控的市场条件下，越不能放松。财务管理以其专业化的特点，不断创新的运营思路，在持续地为公司创造价值，是公司迈向世界级优秀企业的坚强后盾。中房商学院邀原万科财务高管，通过大量案例分解，分享标杆企业在财务管理、资金管理、成本管理、内部控制、内部审计、税务管理方面的实践经验，帮助企业搭建一套完善的财务管理体系。 【课程收益】 破解：房地产财务管理难点与关键点及操作手段 吸取：标杆企业财务组织架构职责管控模式和财务指标的管理经验 帮助：从全局角度，帮助企业对成本管理进行体系构件，目标管理，动态监控、标准化作业。 理解：房地产风险管控体系与内部控制的重要性及对企业的作用 适合：让您的企业了解建立怎样的财务模式才是最适合企业需求的； 打开：让您了解标杆地产和一般成长型房地产企业如何看待和解决众多典型问题，打开思路 【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导 房地产企业财务总监、成本总监等管理者及财务系统主管人员； 房地产企业从事管理的造价成本、合约结算、招标采购等部门骨干。 【讲师介绍】 任老师：中房商学院房地产培训高级顾问；国家一级注册会计师、资产评估师；著名房地产财务管理专家；某房地产集团常务副总；毕业于中央财经大学投资经济系，后在职研修上海财经大学金融学专业，获金融学硕士学位。曾就职于万科集团从事财务管理、税务筹划及内控体系建设等工作；先后在总部风险管理部、财务管理部门担任高级经理职务；分别负责与参与过集团财务系统内部建设与内部控制体系建设；后担任万科西安公司财务总监；全面负责运营核算资金税务内控及投资等相关工作；现担任某知名百强地产集团常务副总，全面主管财务工作；任老师在集团型公司财务体系搭建、预算管理体系、财务管理、税务控制、资本运作以及房地产企业资本上市等领域有很深的造诣。 【培训内容】 一、财务的价值--从会计起源到现代财务价值的变迁 二、房地产企业财务管理理念与定位 1、运营财务VS战略财务 2、事后记账VS事前规划 3、管家VS账房 三、房地产企业财务管理架构类型 （一）矩阵式VS职能式 （二）财务管理定位 （三）财务管控模式 1、多项目运作的企业的财务特点与管理模式 （1）如何处理母公司与子公司集权与分权的关系 （2）如何在内部构建一套行之有效的内部控制体系 2、组织结构控制 （1）如何合理划分母公司与子公司的权限 （2）财务人员的委派与管理 （3）母公司与子公司财务机构的设置 四、房地产企业高效的财务管理组织架构建立 ——以及与架构相匹配的财务管理业务流程体系。 （一）如果建立科学的财务指标体系 1、为国家宏观调控提供服务的综合财务指标 2、为特定主体（如投资者。债权人、经纪人。证券交易所等）提供的财务指标 3、为企业决策层提供的财务指标 4、为加强内部控制而设计的财务指标 （二）万科财务管理制度体系设计内容 1企业财务管理的目标和基础工作规定 2、企业财务管理制度 3、企业资金管理办法 4、企业成本管理办法 5、企业资产管理办法 6、企业销售收入、税金和利润管理办法 7、企业集团控制及合并集团会计报告的规定 8、企业财务管理权限的规定 （三）万科财务管理流程体系 1、财务会计管理工作流程与工作标准 2、预算管理工作流程与工作标准 3、货币资金与应收款项管理工作流程与工作标准 4、固定资产与存货管理工作流程与工作标准 5、筹资与投资及资金的管理工作流程与工作标准 6、负债、所有者权益管理工作流程与工作标准 7、成本与费用管理工作流程与工作标准 8、采购与合同管理工作流程与工作标准 9、收入、利润与利润分配管理工作流程与工作标准 10、财务会计报告