安全员实施方案.doc

安全员实施方案 安全员实施方案(一)：人人都是安全员活动方案 　　“人人都是安全员”活动方案 　　一、活动目标： 　　通过“人人都做一次安全监督员”活动，逐步培育员工强烈的责任感和主人翁意识，及时发现并解决安全生产过程中存在的隐患，纠正管理失误和不安全行为，形成安全生产全员参与，人人有责，个个重视的良好安全氛围，为实现公司安全生产的长治久安提供有力保障。 　　二、活动主题： 　　“安全记心间 幸福在身边” 　　三、组织成员： 　　组 长：吴智静 　　副组长：廖松茂 　　成 员：郑丽明、李有焕、林巧龙、陈建、郭玉红、曾寅辉、潘建 　　四、活动时间： 　　2014年09月20日—2014年09月29日（每组成员三天） 　　五、活动方式： 　　班组成员分组轮流开展，每组成员三天，每工班结束各组成员对当值期间开展的效果及所采集的数据进行总结对比，进行排名。 第一组：郑丽明 曾寅辉 潘建 　　第二组：李有焕 陈建 林巧龙 　　第三组： 吴智静 廖松茂 郭玉宏 　　（每组自立一名小组长） 　　六、活动内容： 　　1、实施总则 　　以一个工班为单位轮流开展，当值期间义务安全员的主要任务是 　　对班组包干区、地磅房、码头、堆场的电器设备及消防器材进行 　　隐患排查、缺陷记录，对现场的三违行为进行阻止，班组台账建 　　设，两票三制的审核力度和执行情况进行的检查。 　　2、实施内容 　　由义务安全员负责对班组包干区、mcc间、地磅房、码头、堆 　　场的电器设备及消防器材的安全隐患及缺陷登记如：开关柜、门 　　窗、皮带机辅助设备、灭火器、雨淋阀、排污泵、污水处理等隐 　　患查出后，由小组长核实，同时落实责任人，并督促处理；经落 　　实按要求处理的隐患，对于延时货长时间未进行处理的按规定给 　　予考核，所考核的金额由发现者所得，对于举报重大安全隐患并 　　避免事故发生的每条奖励100元。 　　义务安全员有对现场的三违行为进行阻止权利及义务如：未 　　按规定合格佩戴劳保用品、车辆超速、超载、超高、现场无票作 　　业、杂料乱倾等。对违章行为进行劝阻、警告对于不听劝阻、警 　　告或屡屡发生违章行为的人员给予拍照留证按规定进行考核。 　　义务安全员当值期间要对两票三制的审核力度和执行情况进 　　行监督及跟踪落实实际情况。如：非工作负责人接票不许可，工 　　作结束后现场工具、垃圾、油渍未清理干净不销票，执行操作务 　　时监护不到位或未唱票复诵，统计两票的合格率，交接任务内容 　　不清楚错、漏交接班，未按规定执行巡回检查或巡检走过场，未 　　按规定进行定期试运转、轮切换或存在舞弊行为等。一经发现立 　　即考核责任人，发生上述行为当值义务安全员未发现则考核当值 　　义务安全员。 　　一切违反公司安全管理规定、安全文明生产、安全操作规程、班组管理建设等安全方面的内容任何人均可进行曝 　　光。 　　3、阶段小结 　　义务安全员每天班前会必须提出一条事故预想，每工班的安全学 习由当值小组进行组织（每名组员都需轮到），当天发现的违章、违 　　纪、奖惩等事件当值义务安全员进行统计第二天班前会进行进行批 　　评、表扬、曝光，每小组对轮值期间所登记的缺陷、隐患违章、违纪、 　　奖惩等处理结果等信息，进行统计记录于班组安全台账。 　　每组成员在轮完义务安全员后，每人对于当值期间所感受的心得 　　体会共同分享，并进行总结。 　　3、总结阶段 　　每轮工班结束后邀请部门安全员、安监人员参加，全体成员进行讨论， 　　对于本轮工班所发现的各种问题、存在的漏洞和不足，进行自我曝光 　　和相互曝光，每名成员发表解决或改善问题的处理方法，最终采取切 　　实可行的方法解决存在的问题、漏洞和不足。让班组建设一直稳步向 　　前。 　　4、评比阶段 　　最后根据活动开展的情况，各小组所采集的信息，进行分析对比讨论，评选出一组优秀的义务安全员，优秀义务安全员的评选考核，采取一票否决制，对于其当班期间存在两票三制监管、执行力度不到位、违章行为、安全事故、操作失误、隐患处理排查失误、安全质量标准化、劳动纪律问题的小组进行一票否决。对于获得优秀义务安全员的小组给予奖励300元。 　　附： 　　当值期间各岗位人员的职责分配如下： 　　中控操作员：负责实施内容的项。 　　现场指导员：负责实施内容的项。 　　地磅员 ：负责实施内容的项。 　　调度长 ：负责实施内容的项，负责组持小结阶段和总结阶段。 　　安全员实施方案(二)：2015年安全员工作计划 　　2015年安全员工作计划 　　2014年已经过去了，作为一名安全员我对2015年的安全工作有以下计划： 　　1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章体系，实现全面