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安全文化建设中长期规划
安全文化建设中长期规划
安全文化建设中长期规划(一):安全生产中长期规划书
安全生产中长期规划
(一)安全生产中期规划
1、编制目的
为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安产生产的短期行为,促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,制定企业中期(2016年至2018 年)安全生产规划。
2、工作目标及具体措施
(1)工作目标
确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。
(2)具体措施
强化组织保障,健全管理机制
在未来三年的生产经营活动中,不断完善企业安全生产组织机构。健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,覆盖于企业每位员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础
加强宣传教育,提高安全意识
对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安全意识和防范风险能力,杜绝违、踏实工作,使安全生产工作真正根 扎基层、深入人心,
使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。
重视安全权益,保障职工安全
依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工的合法权益、教育员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。
健全规章制度、严格落实措施
企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序,明确安全生产职责和安全管理对策措施是安全生产管理工作的基础和根本保证。
安全文化建设
采取多种形式逐步形成全体从业人员所认同、共同遵守、带有本单位特点的企业安全文化。
(二)安全生产长期规划
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为公司创造一个安全稳定的发展环境,制定工作方案如下:
1、编制目的
为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。制定企业长期(2016年至2020年)安全生产规划。
2、工作目标及具体措施
(1)保证安全投入,改善安全条件
在未来三年的生产经营工作中,企业要保证安全资金投入,改善并创造良好的安全生产条件,营造和谐安全的工作氛围,力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造,不断改善生产作业条件,降低员工劳动强度、优化作业环境,使员工的安全健康得到切实保障.使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
(2)加强隐患治理,消除安全隐患
企业要以隐患排查、整改为主线,以岗位标准化作业为契机,完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施,使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态。
(3)规范事故管理,严肃事故责任
严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故,查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施,举一反三,严肃追究事故责任人。
(4)强化应急管理,完善应急机制
建立健全应急管理机制的组织机构,管理制度应急流程,报告制度,应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力,以及避险和保护能力。
(5)安全文化建设
采取多种形式逐步形成全体从业人员所认同、共同遵守、带有本单位特点的企业安全文化。
(三)跨年度安全活动工作方案
根据上级有关安全文件精神,为切实加强管理,周密布置,狠抓 落实,认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动,落实“企业生 产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下:
1、落实企业生产主体责任
以厂长为安全生产第一责任人的安全生产领导小组, 认真负责定期组织对企业安全生产的宣传、教育、督促、检查,抓好安全生产规章制度的落实。
2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规,贯彻落实到日常工作中,做到安全教育有计划,具体工作有分工,安全工作和会议有记录,值班制度管理到位。
3、切实做好本企业员工的安全生产和职业技术培训工作,对直接从事特种作业的的员工,必须按规定要求参加职业技能考核鉴定,全部持证上岗。
4、建立各项安全生产管理制度和各工种各机电设备的安全操作规 程,并按要求上墙悬挂。自觉接受有关主管部门 的监督和检查。
总之,安全生产责任重于泰山,安全生产制度常抓不懈,一切按照“安全第一、预防为主、综合治
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