安全生产三年规划.doc

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安全生产三年规划

安全生产三年规划 安全生产三年规划(一):安全生产中长期规划(三年)   川洪机械司   [2014]   11号 签发人:   四川洪兴机械设备有限公司   安全生产中长期(三年)规划   一、编制目的   根据中华人民共和国安全生产行业标准aq/t7009-2013《机械制造企业安全生产标准化规范》的要求,结合我公司安全生产的具体实际,避免重生产、轻安全、只追求经济效益、忽视安全生产的短期行为,促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,特制定本规划。   二、工作目标及具体措施   1、工作目标   通过加强企业安全生产管理工作,提升安全生产工作管理水平,我公司在未来三年内要做到,使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,全面实现安全生产管理目标。   2、具体措施【安全生产三年规划】   (1)强化组织保障,健全管理机制   企业的安全生产工作要想做深做实,必须具有强有力的组织保障。因此,公司在未来三年的生产经营活动中,首先要不断完善企业安全生产组织机构,健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向到底、横向到边,覆盖于公司每位员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。   (2) 加强宣传教育,提高安全意识   安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作,安全管理工作的根在基层。因此,对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安全意识和应急能力,杜绝三违、踏实工作,使安全生产工作真正根扎基层、深入人心,使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。   (3) 重视安全权益,保障员工安全   员工是企业的财富,是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒适的工作环境和防护条件,依法为员工缴纳社会保险、保障女员工和未成年人的合法权益、教导员工对职业病的防范是公司义不容辞的责任。   (4) 健全规章制度,严格落实措施   各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分,它使公司的安全管理工作做到有章可循、有规可依。它规定了公   司各部门安全工作的程序,明确了安全生产职责,阐述了安全管理对策措施,是安全生产管理工作的基础。因此,建立健全各项规章制度,严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保障。   (5) 保证安全投入,改善安全条件   在未来三年的生产经营工作中,公司要保证安全资金投入,改善并创造良好的安全生产条件,营造和谐安全的工作氛围,力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等进行工艺技术改造,不断改善生产条件,降低员工劳动强度、优化作业环境,使员工的安全健康得到切实保障,使生产作业过程尽可能接近或达到最佳安全的水平。   (6) 加强隐患治理,消除安全隐患   隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线,以岗位标准化作业为契机,完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度和措施,使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态,实现公司安全生产工作的长治久安。   (7) 规范事故管理,严肃事故责任   生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作,是安全管理工作的重要组成部分。公司要以人为本,以事故预防为基础,以“四不放过”为原则,严格依法报告、调查、处理安全事故,查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施,举一反三,严肃追究事故责任。   (8) 强化应急管理,提升应急机制   应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时,使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度,使事故对相关方的不良危害降到最小范围,公司要不断提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力,为应急救援工作打下了坚实的基础。   总而言之,安全生产是企业永恒的主题。安全生产工作要以实事求是的态度,居安思危,与时俱进,在市场经济竞争环境中,扎实工作,对国家、对社会、对员工、对每一个家庭认真负责的态度,强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干,为洪兴公司的发展壮大,构建温馨和谐的安全文化,不断增强企业的凝聚力,为企业做强做大奠定坚实的基础。   四川洪兴工贸有限公司   二〇一四年八月十日   主题词:安全生产 中长期(三年) 规划 抄送:董事长(总经理)、各副总经理 发:各部门、车间   安全生产三年规划(二):2012安全生产三年规划   邵武汽车站安全生产三年规划   根据《汽车客运站安

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