小学教导处期中考试总结.doc

小学教导处期中考试总结 小学教导处期中考试总结(一)：小学教导处期中小结 　　加强常规 立足校本 　　----2013—2014学年期中工作小结 　　半个学期转瞬即逝，回顾梳理这三个月来的工作，忙碌中增添了一份深思。本学期我校教导处在校领导班子的正确指导下，学校以校本教研为载体，以教研组特色建设为抓手，以提高课堂教学有效性为核心，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学第一线，为教师和学生服务。 　　一、夯实校本研训，提升教师业务素质，落实教师素养提升行动 　　（一）拓宽天地长学识（教师行为文化建设） 　　1、书香飘进办公室（师德建设，塑造儒雅形象。） 　　强化教师读书学习意识，提高教师文化底蕴，本学期学校开展“书香飘进办公室,阅读在生活中”读书活动，使阅读成为教师的自觉行动。引导每一位教师阅读一本好书，并认真撰写读书笔记，真正使阅读滋养心灵，丰裕生活，提高修养。本学期同年组每位教师阅读同一本教育教学专著，以年组为单位成立“读书俱乐部”，发挥年级组织优势，旨在让读书使我们的内心更加宁静；让读书使我们的生活提高品味；让读书使我们的教育教学富有智慧。每位教师每月认真写出1篇读书笔记，将读书所得运用于实践，有效改进自己的教育教学行为。 　　2、积极主动安排学习（教师自身素质提升，构建教师文化。） 　　加强师能训练。每次积极组织教师们参加省市区各级各类各学科的教师研修培训活动，引导教师们关注学科前言动态，促进教师们业务的成长。在教师中开展“6个一”活动：一手好字、一口普通话、一个好博客、一节好课、一次高质量的评课、一系列白板培训。 　　（二）有效教研促成长（校本研修，重建教研文化。） 　　固化校本研修：关注教师在专业领域的拓展和延伸，我们注重教师教育理念的及时更新，提倡教师在反思中找方向，反思中求发展。每周三下午四点是学校固定的校本研修时间。学校拟定了“讲、练、品、习”四字课堂教学模式，为扎实推进学生课堂教学模式研究，本学期学校扎实开展了一系列研究活动 　　开学初，通过各学科骨干教师引路课推进学校课堂教学模式研究。学校分别选派语文（何钧）、数学（黄科）、英语（杨慧君）三位教师进行研究课展示，几位教师认真钻研课标和教材，精心设计课堂教学环节，为全校教师展示了学校课 　　堂教学模式研究成果。 　　根据教研组自行申报、教导处统筹安排，车站小学各教研组成员每月均在自己的教研组内上一堂常态研究课，教学研究常态化正在形成。教师间互相走进课堂，甚至跨年级跨学科间相互听课，共同研究和探讨的氛围逐渐浓厚，同学科教师就教学中生成的问题随时进行研讨已屡见不鲜。老师们在常态教学中，不断探索学校课堂教学模式。 　　结合区级赛课，学校认真开展了教师信息技术与学科深度融合优质课比赛活动。从老师们的教师手册记载以及集体备课记载中可以看出，老师们对如何切实落实学校四字教学模式，进行了深入地研究。各学科教师均参加了学校的选拔赛，老师们研课、赛课、评课等过程性资料齐全。在学校组织的教学竞赛活动中，最终推荐出章黎、张康滢、黄科、徐莉琳等多名教师代表学校参加区优质课比赛。 　　多种有效的活动方式锤炼教师具有一双会发现的眼睛，管理层通过“逼一逼，促一促，领一领，评一评”等途径，有效防止教师的职业倦殆，调控全体各层次教师研究的积极性，从而提升教师研究的热情。 　　（三）课题研究推动教师专业成长。 　　1、大课题引路。今年4月我校武汉市教育学会“十二五”重点课题《我校减轻学生课业负担》正式开题。 　　2、小课题辐射。 　　教师个人小课题也结合学校大课题全面启动。老师们正结合自己平时的工作实践，工作中的问题，展开教师小课题的研究，学校教师小课题研究成果显著，高数组黄科老师市级个人课题“小学数学计算课变序策略研究”准备结题。 　　同时，教导处加大集体备课管理力度，每月分管领导参加年组集体备课活动两次。教研组长带领教师记载好集体备课记录。在集体备课中，教师加强问题研究，组长带领教师开展小课题研究，从而规范课题过程，提炼课题成果，提升成果水平，使教育教学效果最大化。 　　二、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量，推动教育质量提升行动 　　1．课程管理严落实 　　学校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。学校进一步加强了巡课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管 　　理与考核。教导处不定期抽查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课，出外学习或其他原因请假的老师一定调课情况在教导处备案，同时在班级日志上也应加以记载。 　　2．业务检查重平时 　　学校依据《车站小学教学常规资料填写要求及评价办法》来严格管理，每月最后一个星期四，进行全校月常规检查。对照评分表对教