g分析院知识管理应用分析word论文.docxVIP

目录第一章问题的提出...................................................11.1企业简介...................................................11.1.1基本情况..............................................11.1.2人才队伍发展战略......................................21.2现状及主要问题.............................................51.3本文主要研究内容...........................................7第二章知识管理理论综述.............................................82.1知识管理综述...............................................82.1.1知识资源..............................................92.1.2知识流程与活动.......................................102.1.3知识管理的支持三要素.................................112.2国外知识管理实施现状分析..................................122.3国内知识管理现状及发展趋势分析............................162.4中国知识管理国家标准......................................20第三章基于G研究院战略的知识管理模型应用设计223.1总述......................................................223.2知识鉴别..................................................223.3知识创造..................................................233.4知识获取..................................................243.5知识存储..................................................243.6知识共享..................................................253.7知识应用..................................................26第四章G研究院的知识管理实施研究...................................274.1国家标准实施指南..........................................274.2G研究院知识管理实施策略294.3知识管理系统的建立........................................314.4保障体系建设..............................................32第五章效益分析....................................................335.1评价方法..................................................335.2定性效益分析..............................................345.3效益估算分析..............................................35第六章结束语......................................................39参考文献...........................................................40致谢...............................................................425第一章问题的提出企业简介基本情况二零零九年隶属于某石化集团公司及股份公司的G研究院正式成立，该研究院以井筒技术为核心技术，主要从事石油开发的固井、钻井、完井、储层改造、技术测试化验、测录井、海洋石油工程等专业技术和服务的科研机构。该研究院的组织定位是作为集团公司