年度评选方案.doc

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年度评选方案

年度评选方案 年度评选方案(一):2015年度优秀评选方案   2015年度优秀评选方案   一、目的   为了弘扬企业文化精神,加强员工对企业的认同感和归属感,树立公司模范,提高企业管理和精神文明建设水平,充分调动广大职工的积极性和创造性,特组织本次年度优秀评选活动。   二、 评选原则   1、优秀员工人选为全体在职员工;   2、评选对应周期:2015年1月1日—2015年12月31日   3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同,评选过程中应注重对优秀事迹的收集;   4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有必威体育官网网址要求的事宜不能外泄。   三、评选指标   1、优秀员工奖10名、优秀管理者3名、特殊贡献奖1名   四、参考评选标准   1、踏实守信、热爱公司,认同公司的企业文化,在职六个月以上,且目前无离职意向。   2、本年内无重大过错或受到过投诉;全年无旷工记录,受到好评和表扬者优先。   3、全年内事假累计不得超过5天、病假不超过10天;全年迟到、早退不得超过10次。   4、工作能力强,能高效率、高质量地完成本职工作,有很强的责任心和奉献精神。   5、具有学习和创新精神,对本岗位工作技能熟练,并在工作中有突出表现。   五、评选步骤   1、优秀员工评选(主管级以上人员不参选):   a、各部门根据参考标准评选出候选人,评选方式(投票、推荐、指标评定等)由部门自行决定; b、部门人数在15人以内推举1名候选人,部门人数在15人以上推举2名候选人; c、各部门需在1月5日前将候选人名单报至人力资源部,逾期未汇报的视为无候选人; d、人力资源部协助总经办在候选人名单中最终评选出10名优秀员工,并在年会上公布表彰;   e、为了起到表彰作用,减少负面情绪,各部门负责人在最终名单公布之前不得泄露候选人员名单。   2、优秀管理者评选(总监级以上不参选):   a、各部门根据参考标准评选出候选人,评选方式(投票、推荐、指标评定等)由部门自行决定; b、各部门最多推举1名候选人,1月5日前将候选人报至人力资源部,逾期未报的视为无候选人; c、人力资源部协助总经办在候选人名单中最终评选出3名优秀管理者,并在年会上一起公布表彰; d、为了起到表彰作用,减少负面情绪,各部门负责人在最终名单公布之前不得泄露候选人员名单。   3、特殊贡献奖:   a、特殊贡献奖直接由人力资源部协助总经办根据全年工作情况评出1名特殊贡献奖人员; b、评选出1名特殊贡献奖,并在年会上一起公布表彰。   六、表彰和奖励   1、在公司年会上统一公布名单进行通报表扬:授予年度“优秀员工”、“优秀管理”、 “特殊贡献”荣誉称号;   2、颁发荣誉证书、奖杯和奖金:“2015年度优秀员工证书”1000元/人、“2015年度优秀管理证书”2000元/人、“特殊贡献奖励证书”5000元/人;   以上方案报总经理批准后生效。   拟制:张三 审核: 批准:   年度评选方案(二):年度先进个人评选方案   xxxxxxxxx有限公司   先进个人年终评选方案   一、目的:   为了激励员工的工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现先进个人的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。   二、设置的奖项荣誉   年度优秀员工   年度优秀代理人   年度业务明星【年度评选方案】   年度管理明星   三、评选范围和条件   (一)评选范围:   优秀员工:公司副经理级以下人员;   优秀代理人:公司国内、国际代理部副经理级以下人员;   年度业务明星:公司国内、国际业务部副经理级以下人员;   年度管理明星:公司副经理级以上人员;   (二)评选条件:   1、优秀员工:   团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责,服从领导工作安排,工作责任心、   团队意识强;   工作严以律己,任劳任怨;   年度内无违纪记录,包括警告、书面警告处理;   在本职岗位上,业务技能娴熟,能主动帮助别人;   入职满6个月(含)以上(截止日期每年12月31日);   2、优秀代理人:   年度撰写案件数量最多、质量最好、服务态度最好;   热爱知识产权事业,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感;   有良好的职业道德,热情服务,诚实守信;   遵守执业纪律,无违法违纪行为,无服务质量投诉事件发生。   3、业务明星:   年度个人业绩前2名(实收);   热爱知识产权事业,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感;   有良好的职业道德,热情服务,诚实守信;   遵守行业纪律,无违法违纪行为,无服务投诉事件发生。   4、管理明星:   责任感强;   成熟独立的性格,有主见,坚强,并富有个人影响力;   善于提出合理建议和规划,还有坚持推

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