高速公路QC碎石桩成果报告.doc

一、小组概况： 小组名称：XXX高速公路第三总监办QC碎石桩小组 开展时间：2012年10月12日 课题名称：运用TQC方法,对碎石桩施工质量进行控制 二、QC小组成员情况表 表 -1 序号 姓名 职称 职务 分工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 三、选择课题 1）、公司为本项目配置的各类业务水平过硬人员与齐全的检测工具，形成的检验数据与管理经验可作为绩效考核、作业指导等等方面的基础数据，便于规范化管理。 2）、碎石桩施工中存在的各类问题，通过监理方的监理手段的及时正确的运用，是可以改善和避免的。 3）、标准化管理是龙瑞高速公路指挥部的重要要求，也是公司企业文化的组成部分。 四、现状调查 截止2012年11月30号，已经收集了3个分项工程的数据，QC小组成员从中选择1个分项的数据，对数据进行分析，确定如下影响碎石桩质量控制因素： 碎石桩质量控制因素统计表 表 -2 序号 实测项目 实测点数 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 桩距 60 16 26.7 26.7 2 桩长 60 14 23.3 50 3 灌碎石量 80 17 21.2 71.2 4 桩径 72 20 27.8 100 根据统计表，我们绘制了排列图，进一步确定影响碎石桩质量的关键因素。 碎石桩质量控制因素排列图： 图 -1 根据排列图，我们确定了灌碎石量是影响碎石桩质量的控制因素。 五、设定目标 通过本次QC小组活动，单点合格率达到98%，分项合格率达到100%。 六、原因分析 1）、QC小组成员从人、机、料、法、环五方面分析，认真分析了影响碎石桩灌碎石量的原因，确定了共8条原因，绘制了因果图，如下所示： 影响碎石桩灌碎石量因果图 图 -2 2）、要因确认：QC小组针对因果图分析图中8个尾端原因，召开全体成员进行要因分析，见下表： 要因确认表 表 -3 序号 尾端因素 因素确认 确认方法 负责人 要因确认 1 施工人员素质不齐 现场施工人员来自各个地方，不同的项目 调查验证 是 2 施工人员缺乏经验 施工人员对打桩机操作不熟 调查验证 是 3 无管理人员监督 没有专职管理员 调查验证 否 4 机械设备保养不及时 现场打桩机有故障 调查验证 否 5 碎石粒径偏大 碎石粒径偏大 调查分析 否 6 下雨 下雨 调查验证 否 7 技术交底不完善 制定方案交底不详细，使整个施工过程不规范，不能作为施工的指导依据。 调查分析 是 8 没有按批准的工艺施工 施工盲目，容易产生错误 调查分析 是 经过QC小组分析确认，使碎石桩灌石量达不到设计要求的要因有4个： 七、制定对策 根据以上要因确认，QC小组5W1H原则，制定了对策措施，具体见对策措施表： 表 -4 序号 要因 对策 目标 负责人 时间 1 施工人员素质不齐 进行专项培训 施工人员对操作技能掌握 施工全过程 2 施工人员缺乏经验 管理人员及施工人员掌握相关规定 施工人员对操作技能掌握 施工全过程 3 技术交底不完善 编写详细的交底记录，确定处罚制度，调动全员的积极性 方案交底齐全 施工全过程 4 没有按批准的工艺施工 由专职的管理人员进行现场督促，确定处罚制度 按照规定工艺施工 施工全过程 八、对策实施 根据制定的对策措施，本小组成员严格按照确定的对策措施加以实施，对每个要因都采取了具体的方法与措施，确保每个要因目标的实现。 九、效果验证 QC小组按照PDCA的工作方法，经过两个循环的验证，碎石桩的质量控制达到了预定的质量目标。见下图： 十、巩固措施 进一步高全员的质量意识，加强全员培训力度，不断的提高整体队伍的质量水平，为社会创造更多的优良工程。 十一、体会 通过这次QC活动，对碎石桩的施工质量控制有了较深刻的认识，树立了我们通过发挥集体智慧解决施工质量难题的信心,为以后工作的顺利开展奠定了良好的基础；随着新材料、新工艺的出现，且也会不断出现新的问题，我们要不断的加强学