高速公路2011年第一季度安全工作.doc

2011年第一季度安全工作 汇 报 材 料 xx高速公路J2总监办 二0一一年四月七日 一、一季度安全工作小结 2010年已经过去，在新的一年里总监办在安全监理工作中继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”一岗双责的管理理念，结合工程实际情况完善安全管理办法，从严从细展开安全监理工作。所有监理人员工作日记中必须要有安全生产方面监管相关内容及具体解决办法，总监办专项安全生产学习会议不得无故缺席，承包人分部分项开工报告必须附有相关专项安全生产施工方案，只有安全措施满足了现场施工的需要，才准许开工，使安全生产监管工作贯穿于整个生产过程，使其成为各项工作的重头戏，为2011年的顺利开展安全监理工作打下坚实的基础。 （一）加强领导，健全机构，落实安全生产责任 结合目前工程进度及安全生产情况，我办于2011年3月16日对安全领导小组成员进行了更换，同时以红头文件的形式下发到各个部门，进一步明确了安全生产责任人及职责，并与所属部门及监理人员再次明确了安全生产责任，使安全责任制度横向落实到了各部门，纵向落实到了个人。达到了既管生产又管安全一岗双责的目的。同时还重新完善了总监办安保体系和上墙“安全监督工作制度”等相关框图。 （二）完善制度，规范管理。 总监办安全生产领导小组坚持每月集中学习1~2次，分析存在的安全问题，制订相应的监督措施，并明确整改工作责任人。 进一步完善安全内业管理文档。我办已按照xx公司安办提出的十二项内容建立并完善了安全生产内业资料文档。 认真审查项目部提交的施工组织设计、安全专项方案、分项开工报告等是否符合工程建设强制性标准，审批项目部制订的应急救援预案，检查特种作业人员持证上岗情况，督促项目部做好逐级安全交底工作。 （三）排查隐患，举一反三，狠抓安全隐患的整改落实。 做好安全监理工作，除了要建立和完善内业资料外，更重要的是要加强施工现场巡查工作，去发现问题，排查隐患不走马观花，不留死角。狠抓施工现场安全隐患的整改落实。总监办每月进行三种形式的检查。其一，日常工地检查；其二，安全专监安全巡查;其三，每月组织各个项目部分管安全的副经理、安质部长组成联合检查组，对各项目部的安全内业、施工现场进行联合大检查，并对检查情况进行通报，对存在问题进行督促整改，以达到互相学习，取长补短的目的。一季度我办安全工作重点是春节前安全准备工作、节后复工安全工作及节后复工安全技术交底工作的落实，一季度共下达安全检查通报4份，做到检查通报、整改复查、资料反馈闭合成环，使现场的安全隐患能够及时得到处理。 （四）认真学习，领会精神，绷紧安全之玄常抓不懈。 我办坚持对安全工作的管理和学习，一季度已举行了安全集中学习会议3次，同时特别注重对一些重大事件重要文件的传达和学习。例如：我办收到明xx安1号、7号等文件后及时组织人员进行分析、总结，做到有会议记录，有落实签到。通过对安全事故的分析、总结来提高全体监理人员的安全防范意识、自我保护能力，克服麻痹思想，顺利完成xx高速监理工作。 （五）强化各项生产安全制度的落实 1、安全检查制度 （1）总监办每月组织项目部进行一次安全专项检查，并将检查中发现的问题以通报的形式下发到各项目部，要求限期进行整改，并将整改结果上报总监办。总监办安全监理工程师将对上报整改情况到进行复查。 （2）坚持专职安全监督人员的日常工地巡查制度。专职安全监督人员在巡查过程中发现安全隐患，现场口头通知施工单位采取有效措施立即进行整改，对多次无视口头通知或出现较大安全生产隐患的，安全监理工程师将下发违约处理通知单，责令施工单位限期整改完毕，并对整改反馈情况进行跟踪落实。 2、各项应急预案及救援机制 对各项目部上报应急预案及救援机制，总监办将根据有关要求及时进行审批，并要求项目部对上报安全应急预案，并进行演练，发现并解决应急系统中存在的问题，并积极进行调整。 3、安全经费专款专用 要求项目部重视安全生产，督促其对安全经费进行专款专用，落实各项安全设施和措施，如安全爬梯，隧道用逃生管、挖孔桩摇头卷扬机、压力容器检测费、安全帽、安全带、救生衣、国道防护用反光锥型标志、各种安全表示标牌及各种安全人员培训等等。 二、下一步安全工作计划。 2011年是施工安全管理的关键一年，桥梁高空作业、隧道开挖、高边坡防护等全面展开，都有待于我们进一步加大施工现场的监管力度，为此2011年我办将从以下几方面抓好安全监理工作： 1、加强培训教育学习，深化“一岗双责”，督促全体监理人员真正做到既管生产又管安全，并且依据总监办安全生产考核奖惩制度对监理人员进行季度考核，评比奖罚，提高施工现场的安全生产监管力度。 2、在现有安全工作的基础上，进一步完善安全内业资料，使内业资料与现场实际有效的结合起来。 3、