73.销售费用管理办法.pdf

山东海化建筑建材有限公司管理制度 体系名称：销售管理 版 本：2017-1 编 码：JC-SM-01-05 发布范围：普 发 山东海化建筑建材有限公司 销售费用管理办法 公司名称：山东海化建筑建材有限公司 批 准 人：刘岩 批准依据：《山东海化建筑建材有限公司内控制度体系管理办法》 （JC-C -01-01） 发布文号：鲁海化建字[2017]6号 发布日期：2017 年 2 月 20 日 生效日期：2017 年 2 月 20 日 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-05 销售费用管理办法 目 录 1 目的 1 2 适用范围 1 3 编制依据 1 4 释义 1 5 职责分工 1 6 销售费用界定 2 7 销售费用管理原则 2 8 销售费用预算管理 2 9 销售费用管理 4 10 销售费用使用评估、反馈与考核 5 11 附则 6 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-05 销售费用管理办法 山东海化建筑建材有限公司销售费用管理办法 1 目的 规范公司产品销售费用管理，充分发挥销售费用使用效果，降低公司销售费 用，提高经济效益。 2 适用范围 山东海化建筑建材有限公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《山东海化集团销售费用管理办法》， 鲁海化字[2011]52号。 3.2 《山东海化建筑建材有限公司经营预算管理办法》,鲁海化建字[2010]1号。 3.3 《山东海化建筑建材有限公司资金管理办法》,鲁海化建字[2010]2 号。 4 释义 4.1 集团公司 指山东海化集团有限公司。 4.2 公司 指山东海化建筑建材有限公司。 4.3 党政办、企财部、工程部 指山东海化建筑建材有限公司党政办公室、企财部、工程部。 4.4 所属单位 指山东海化建筑建材有限公司新型建材分公司及其他发生销售费用的分 （子）公司。 5 职责分工 5.1 党政办 a) 负责所属单位销售费用中各类工资、人工费、广告费、展览费、租赁费、 差旅费等费用的核定、控制管理工作。 b) 参与审核所属单位销售费用预算； c) 监督、检查和考核销售费用的使用。 5.2 工程预算部 a) 负责所属单位销售费用中运输、装卸、港杂费的审核、控制管理工作； 山东海化建筑建材有限公司 第 1 页 共 7 页 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-05 销售费用管理办法 b) 参与审核所属单位销售费用预算； c) 监督、检查和考核销售费用的使用。 5.2 企财部 a) 制定公司销售费用管理办法、实施细则和工作流程； b) 收集、整理、审核、汇总所属单位销售费用年度预算； c) 审核所属单位销售费用预算调整； d) 核算所属单位销售费用的实际发生数据，并作相关分析； e) 监督、检查和审核所属单位销售费用的使用。 5.3 所属