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半年检查通报
2013年上半年检查情况通报
根据年初公司六届二次职代会确定的“在创新中优化经营结构,在转型跨越中深化企业改革,在科学发展中提升经营管理”的总体工作思路,按照年初与所属单位及经营部门签订的《经营目标责任书》、《安全生产目标责任书》的要求,2013年7月下旬公司半年检查工作组从经营管理、财务管理、基础管理和安全生产管理四个方面对司属各单位和事业部制管理的市场营销部进行了检查。现将检查情况通报如下:
一、2013年上半年目标任务完成情况
2013年上半年,公司实现营业收入 万元,缴纳各项税费万元,实现利润 万元。其中:.........有限公司(以下简称:.....)实现经营收入....万元,利润....万元;.......商务宾馆(以下简称:....)实现经营收入....万元,亏损....万元;市场营销部......,实现销售收入.....万元,毛利....万元。(以上数据均为经营数据)
二、经营管理及安全生产检查情况
(一)经营方面
1.沥青采供业务难中求进,稳步推进。
按照年初职代会提出的总体工作思路,紧紧围绕全年经营目标,沥青购销业务以加强质量控制为重点,在招投标工作中抢抓机遇、奋力拼搏,但由于省内市场需求大幅下降,截止6月底累计销售沥青.....吨,实现销售收入.....万元,完成计划收入....亿元的....%,完成计划毛利.....万元的30.56%。
(1)抓投标、争项目,招投标工作取得一定成绩。市场营销部紧密结合我省公路建设实际,克服困难,合理定价,经过不懈努力,中标........项目,中标金额.....多万元。
(2)及早谋划、多方联系,作好货源组织工作。由于今年新疆公路实施大建设,中石油.....产品货源紧缺,为了切实做好已中标项目及后半年的沥青供应工作,通过省厅积极协调中石油.....厂及中海油.....厂,确保货源的组织配送工作。
(3)积极催要货款,缓解资金压力。在上半年的沥青营销工作中,一是继续协调业主及施工单位支付沥青预付款,二是加大清欠力度,多次与施工单位协调沟通,雷西路欠款已全部收回。
总体而言,今年省内高等级公路路面工程较少,市场需求下降,为了减少市场萎缩带来的影响,公司积极联系潜在合作伙伴及销售客户,根据目前中标项目统计,下半年主要为瓜柳辅道等项目.....,预计全年整体销售情况较往年会有较大幅度的下滑。
2.整合资源、规范管理与市场开拓、提高效益齐抓共进,文化传媒业务开局良好。
截止6月底,....公司实际完成收入.....万元,各项费用总计...万元,实现利润...万元,收入和利润分别完成目标任务的...%和...%。(以上数据包括原...、...、...和....公司部分经营数据)
(1)科学规划,加强建设,确保完成年度目标任务。
截至目前,在全省高速公路..个路段共有非公路标志牌...块,其中单立柱...块,跨路桥...块,网架..处;今年上半年新建单立柱广告牌...块,新广告牌的建成为.....公司广告业务的开展打下了坚实的基础。
(2)整合资源,统一经营,确保经营运转顺畅。
将原...、...及....的公路广告业务进行全面整合,以省交通文化传媒公司的名称对外经营,初步实现了全省交通广告资源的统一经营。
(3)承办年会,锻炼队伍,为开展会展业务奠定基础。
第七届中国....管理年会于7月10日至11日在...召开,省交通文化传媒公司成功圆满的承办了此次会议。不仅受到了参会者和中国高速公路广告联盟的一致好评,而且锻炼了队伍,为开展会展业务奠定了基础。
(4)改善办公环境,提升企业形象。
为提升文化传媒公司的企业形象,解决传媒公司整合后快速发展对办公区域的需求,公司决定将大厦三楼增设为文化传媒公司新的办公区。新办公区的装修工程经过公开、公平、公正的招标,确定了施工单位,并根据工程需要成立了监理监管工作组,对施工过程、施工质量进行全面监管,做到质量优良、功能齐全,布局合理,环境舒适。该工程于7月底完工,近期将进行竣工验收。
3.宾馆物业管理业务平稳开展。
截止6月底宾馆物业收入....万元,其中客房收入...万元,铺面及兰共坪场地租赁费 ..万元,小商品收入....万元,上缴税金...万元;费用支出合计....万元;亏损...万元。客房平均入住率....%。相比去年同期有所下降。
(1)强化管理,提高收入。
宾馆业务在周边同业竞争异常激烈而自身硬件不足的条件下,想方设法从软件方面提高竞争力,狠抓管理,加大对服务人员的培训考核力度,提升客房服务质量,努力提高经营收入。
(2)着眼长远,谋划未来。
为了从根本上解决长远发展及目前面临的窘境。近年尤其是上半年对宾馆的市场定位和发展战略进行详尽的市场调研,根据调研情况结合宾馆实际进行科学合理的分析测算,初步完成了宾馆装修升级改造
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