长治XXX煤业调度管理制度.doc

目 录 一、调度室的职责与权限 3 （一）调度室职责 3 （二）调度室工作权限 4 二、调度管理工作制度 5 （一）矿级领导干部值班制度 5 （二）调度值班制度 6 （三）调度员交接班制度 7 （四）调度员下井管理制度 8 （五）调度资料保存管理制度 8 （六）调度质量标准化管理制度 9 三、调度逐级汇报制度 10 （一）班、日生产汇报制度 10 （二）旬、月、季生产汇报制度 11 （三）作业计划汇报制度 11 （四）调度专题汇报制度 11 （五）安全事故汇报制度 12 四、调度会议管理制度 13 （一）早调度会 13 （二） 生产工作例会 13 （三） 调度专题会 13 五、调度业务保安制度 14 （一）大型设备检修管理制度 14 （二）采煤工作面安装拆除业务保安制度 15 （三）防灭火业务保安制度 16 （四）防治水业务保安制度 17 （五）巷道贯通业务保安制度 19 （六）采面初(末)次放顶业务保安制度 20 （七）过地质构造业务保安制度 20 （八）防井下煤仓溃决业务保安制度 21 （九）停电检修制度 22 （十）人员定位管理业务保安制度 23 （十一）产量监控系统业务保安制度 24 （十二）瓦斯监控系统业务保安制度 25 （十三）调度业务学习制度 26 （十四）监测监控系统报警信息处理制度 27 （十五）文件、传真、电文管理制度 27 六、“雨季三防”管理制度 29 （一）组织机构 29 （二）危险源监控： 29 七、重大隐患及时撤人制度 30 （一）概念： 30 （二）抢险救灾组织机构： 30 （三）救灾撤人程序： 31 调度管理制度 一、调度室的职责与权限 （一）调度室职责 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项经营指标的全面完成。 3、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。 4、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、采掘衔接、设备检修、安装、拆除等重点工程，确保企业健康有序发展。 5、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 6、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。确保“信息通畅、令行禁止”，要做到事事有着落、件件有回应、项项有记录。 7、负责召集有关调度会、生产会、协调会、及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 8、负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，对全矿当日生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。 9、负责矿井安全、生产经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或处罚。 10、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度室资料要定期归档保管。 （二）调度室工作权限 1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。 2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。 3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接受命令的单位必须严格执行、全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者。有权通报批评和按规定进行经济处罚，并对情节严重者提出行政处理意见。 4、有权主持或参加年度、月度生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况。有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。 5、根据工作需要和领导指示、有权对矿职能科室的业务提出相关工作要求，遇到重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。 6、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节做出处罚决定。 二、调度管