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管理也是责任 ----------- 浅谈集团公司“三自六精”管理文化 李宗强 企业文化是企业发展的活力之源。以建设责任型、创新型、和谐型企业为目标,牢固树立和全面落实科学发展观,把先进文化作为企业发展的重要支撑力,高举“天地人和”责任文化旗帜,打造安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化“四位一体”的集团文化,忠诚履行对国家、对社会、对客户、对股东、对员工的责任和使命,谱写了企业跨越发展的新篇章。“三自六精”绩优高效目标自觉、自动、自优精心、精细、精确、精准、精益、精美自觉、自动、自优做为一名管理者，不管你的权限范围有多大，都应该在自己的权限范围内，承担起相应的、最大的管理责任不管这个责任的后果是好是坏，都应该承担起全部的责任来，而不是将责任“推卸”给下面员工能以“员工执行力不强”、“员工综合素质太差”等冠冕堂皇的话语来狡辩和推脱自己的责任。管理者，作为自己权限范围内的一把手，同时就承担了自己权限范围内所有员工的管理、分工等所有工作。如果我们的管理不善，出了问题，同样是我们的管理者的责任，这一点是明确无误的。，勇于承担责任，学会批评和自我批评，有助于增强管理者的人格魅力，提升员工对管理者、对团队的信任和向心力；同时也便于管理者清醒的认识到自己的缺陷和不足，提高管理者的综合素质更好的向前发展。　　　　管理重在目标明确、责任落实。自觉、自动、自优，要求的是思想上的自觉、行动上的自动，最终实现效果的自优。这是一种看似无为、实则有为——“无为而治”的管理境界。实现管理目标，确保绩优高效，要求在决策前精心谋划，在具体环节上精细到位，在实施过程中精确控制，在最终结果上精准高效，进而精益求精、追求完美。 坚持用科学发展观武装头脑，强力推进“天地人和”责任文化建设，坚持依靠方针，充分发挥企业文化助推和引领作用，大力实施超常规措施，深入开展艰苦奋斗、节能减排和形势任务教育，突出抓好安全生产、经营管理、资源开发、结构调整、节能环保、和谐建设等各项工作，引导干部职工正视困难、超前分析、坚定信心、共克时艰，实现超常规跨越式发展。