设备管理概述讲义.ppt

设备管理发展轨迹 设备管理的历史发展主要是体现在维修方式改变上 1、事后维修阶段 （20-30年代） 特点：①坏了再修，不坏不修 ②缺乏修理前准备，修理停歇时间长 ③修理无计划打乱了生产计划 2、预防维修阶段 （30-70年代） 特点：①根据零件的磨损规律和检查结构，在设备发生故障 前维修 ②由于维修计划性提高维修效率，降低设备磨损率 3、设备综合管理阶段（70年代-现今） 基本思想： 设备的制造与使用结合、维修改造与更新结合、 技术管理与经济管理结合、专业管理与群众管理 结合、以预防为主、维修保养与计划检修并重。 设备管理概念 设备管理是围绕设备几方面工作的总称 设备的选择评价 设备的使用 设备的维护修理 更新改造 报废处理 设备管理的意义 保证生产的正常秩序 利于企业取得良好的经济效益 促进生产手段现代化 提高员工队伍的素质 设备管理内容 选择和购置所需设备 组织安装和调试设备 合理使用设备 及时检修与精心保养设备 掌握时机，及时改造和更新设备 设备的日常管理 * *