煤矿机电运输变化管理制度.doc

徐矿铁煤公司昊源煤矿 “机电运输”变化管理规定 根据徐矿铁煤司【2011】25号文件要求，为了加强“机电运输”系统变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，提高“机电运输”系统的稳定、可靠，实现昊源煤矿 “机电运输”系统长治久安，特制定本规定。 一、采掘工作面机电运输变化管理规定 （一）采掘工作面机电变化管理规定 1、采掘工作面机电安装、调试： 按照现场会要求，矿机电运输科科长及时组织人员完成机电设备设施的安装、调试等工作，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保工作面正常安装。 2、采掘工作面机电变化管理规定： 编制专项机电安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保工作面机电设备符合相关规定要求，机电设备不得过载欠压等超过规定负荷运行。发现异常及时维修、检修设备时要停电、开关打闭锁设专人看守。所有保护要齐全可靠。 （二）采掘工作面运输设备变化管理 1、采掘工作面运输设备安装、调试： 按照现场会要求，矿机电运输科科长及时组织人员完成机电运输设备设施的安装、调试等工作，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保工作面运输设备正常运转。 2、采掘工作面运输设备变化管理： 编制专项运输设备安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保工作面运输设备符合相关规定要求，运输设备不得过载运行、发现异常及时维修、检修设备时要停电、开关打闭锁设专人看守。运送材料时必须有安全措施。机头、机尾要架设安全护网、行人通道要安装过桥、所有保护要齐全可靠。 二、新开拓水平、巷道变化管理 （一）新开拓水平、巷道机电安装、调试： 1、按照现场会要求，设计出巷道供电系统图及设备安装图由矿机电运输科科长及时组织人员完成机电设备设施的安装、调试等工作，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保开拓面正常安装。 2、新开拓水平、巷道机电变化管理： 编制专项供电系统图、设备安装图及机电安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保开拓面机电设备符合相关规定要求，机电设备电流的整定、短路保护应符合实际要求做到灵敏可靠、机电设备不得过载欠压等超负荷运行。发现异常及时维修、检修设备时要停电、开关打闭锁设专人看守。所有保护要齐全可靠。通风必须实行“三专两闭锁” （二）新开拓水平、巷道运输设备变化管理 1、按照现场会要求，设计出巷道设备安装图由矿机电运输科科长及时组织人员完成运输设备设施的安装、调试等工作，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保开拓面正常安装。 2、新开拓水平、巷道运输设备变化管理： 编制专项设备安装图及机电安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，矿井调度值班员每班调度现场情况，确保开拓面机电设备符合相关规定要求，运输设备不得过载运行、发现异常及时维修、检修设备时要停电、开关打闭锁设专人看守。运送材料时必须有安全措施。机头、机尾要架设安全护网、行人通道要安装过桥、所有保护要齐全可靠。 三、提升系统机电运输变化管理 （一）提升系统机电设备变化管理 1、提升系统发生变化时，要根据机电设备安装图纸编制专项机电安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，确保工作面机电设备安装、调试、工作正常进行，确保正常运转并符合相关规定要求，机电设备不得过载欠压等超过规定负荷运行。矿井调度值班员每班调度现场情况，如有异常情况及时值班矿领导和主管领导回报，要进行妥善处理和解决。 2、提升系统发生变化时，要根据机电设备拆除、装运、提升专项安全技术措施，跟班区长、机电工程师现场监督落实，确保拆除、装运、提升工作工作正常的进行，矿井调度值班员每班调度现场情况，如有异常情况及时值班矿领导和主管领导回报，要进行妥善处理和解决。 （二），斜巷提升运输放料变化管理规定 1、下放物料前施工负责人必须详细检查矿车碰头、轮对和车辆连接装置及物料的捆绑固定情况，不完好或物料固定不牢固不得运行。 2、在运送前要与车房绞车工、信号工联系好，运行过程中发现异常要及时停车，要按规定的运行速度进行运行。 3、在运送至平巷时，要再次进行检查，若发现捆绑设施松懈或掉物料的情况出现，及时查明原因处理。物料走勾完毕后，负责人对斜巷进行检查，重点检查安全门、捕车器、轨道、道岔等装置。确认无安全隐患后方可正常运行。 4、运完“四超”车辆后，需放一次空车，确认运行巷道无异常后方可恢复其他车辆运行。挂人行车前要进行试勾，发现问题及时解决。 （三）、车辆运输变化管理规定 　 1、车辆运输变化时，现场人员及时通知调度室和工区，工区盯岗人员或班组长亲临现场，根据现场情况采取相应的措施。 　 2、如果是轨道质量问题，组织铁路木工对轨道进行整治，轨