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李宁店铺销售人员系列培训之一 新员工培训篇 发散思维 思考： 企业为什么要做新员工岗前培训？ 新员工岗前培训能给企业带来什么？ 新员工新在哪？ 新员工的个人收获? 指点迷津 为了使新员工尽快的融入企业，建立员工的归属感与认同感以保障公司业绩提升，提高员工素质，为公司人力资源战略规划与发展提供有力支持的支持！ 指点迷津 培训给我们带来了: 让新员工尽快融入企业文化,提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求; 展现清晰地职位及组织对个人的期望,结合员工职业发展计划,实现公司发展和个人成长的结合,有效增强企业稳定程度,降低员工流失率; 充实员工的专业知识和岗位技能,帮助新员工更快地胜任本职工作,提高工作质量与绩效. 指点迷津 新员工的三大特点: 缺乏对企业的了解; 较强的心理防范; (担忧比较多)主要表现在:a能否融入新集体? b现实与期望的矛盾? 关心是否有良好的发展平台 指点迷津 个人收获: 赢在起跑线 目录导航 公司简介 公司组织结构 相关人事制度 我们的形象 前言： 还等什么! 快来了解李宁公司的文化和公司现状吧！ 1963年 李宁生于中国广西，7岁开始练习体操，17岁进国家体操队； 1981年 获得世界大学生运动会自由体操、鞍马、吊环冠军； 1982年 第6届世界杯体操锦标赛上，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环6项冠军，双杠季军，创造世界体操史上得神话，被誉为“体操王子”； 1984年 第23届洛杉矶奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌； 　　 1985年 第23届世界体操锦标赛吊环冠军； 1986年 第7届世界杯体操锦标赛全能、鞍马、自由体操冠军，吊环季军； 1987年 成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时唯一委员； 1988年 作为中国运动员代表参加第24届奥运会火炬传递，成为第一位参加奥运火炬传递活动的中国运动员； 1989年 退役后，创立了李宁体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。 李宁先生介绍 李宁，北京体育用品有限公司董事长，20世纪的杰出体操运动员！ 公司发展历程 1990年-1992年 创立阶段 1989年，筹备李宁的设计方案，同年４月，正式注册“李宁牌”商标。 1990年5月，公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营 ；　 1993年-1995年 高速发展阶段 公司本着“取之体育，用之体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起自己的连锁专卖店营销体系，快速成长为中国体育用品第一品牌。　　 1996年-1998年---经营调整阶段 　 在1996年，公司开始对资源进行整合，成立北京体育用品有限公司；　 1999年-2001年---二次发展阶段 　　 2002年-2003年---品牌重塑阶段 　　 2004年至今------专业化发展阶段