策人先策己 微电影组 （三）.docxVIP

两首诗《问》你早饭了没有？你穿暖了没有？你感冒药吃了没有？你打卡了没有？你八卦了没有？你工作完成了没有？你下班了没有？你上车了没有？你已经到了没有？你到家了没有？你洗澡了没有？你已经躺下了没有？吻你晚安···《猜》你早饭了吧？你穿暖了吧？你感冒药吃了吧？你打卡了吧？你八卦了吧？你工作完成了吧？你下班了吧？你上车了吧？你已经到了吧？你到家了吧？你洗澡了吧？你已经躺下了吧？十个观点1 打柴问樵夫，驾船问艄公专业人士对专业问题的意见的确有指导价值，但专业人士或多或少会带有一定的主观色彩，长白山的樵夫不一定能指点得了巴蜀的樵夫。三江上泛舟的艄公也很难给渤海驾船人合理的意见。同时也可以问问烧柴的人，什么样的柴受欢迎？乘船的人喜欢怎样的航线？客户的需求是不容忽略的。另近些年“专家”这个词已经有了贬义。2人往大处看 鸟往高处飞好高骛远会马失前蹄，燕雀高飞只会被鹰吃掉。3塞翁失马安知祸福从故事流程看是塞老头丢了马——带回胡马——摔瘸儿子——不用服役。最后塞翁得到的是瘸儿子和两匹马。比起之前的健全儿子和一匹马不相仲伯。不过是一个表面淡定的老者讲话的故事。而刘安招纳宾客写出《淮南子》本是弘扬儒家思想，本篇中最大的悲剧也是“丁壮者引弦而战”主旨是反战和以德治民。后人却意会成老子无为的思想。4宁愿折断骨头，不愿低头受辱。无谋匹夫之勇，大丈夫要知进退。5秤砣虽小，能压千斤。没有秤杆就不可能，不是个人价值多重要而是要有合适的渠道。6从哪里跌倒就从哪里爬起来中国股市7浪子回头金不换典型的佛家喜恶人的思想，放下屠刀便可以立地成佛。一生吃斋放粥却因失足踩死蚂蚁堕入轮回。就别去当浪子就好了。8人多力量大需要好的管理流程和优秀的领导人才，要么就是一团沙。9 百闻不如一见，百见不如一干。本是从闻到见从见到干循序渐进的过程，却被曲解成了实践至上的理论。10湖里游着大鲤鱼，不如桌上小鲫鱼。桌子上也可以摆着大鲤鱼，要去打。策人先策己 策人先策己当下策划人就是指对任何事务具备有策划能力的人，让策划对象赢得更高的经济效益、社会效益，策划人运用掌握的策划技能，对现有资源进行优化整合，从而制定详细、可操作性强的，并在执行中可以进行完善的方案过程的人。 而策人先策己，是策划人的基本素质，也是策划人的行事标准。有这么一个案例，某个师兄是著名室内装饰公司设计总监，一次接手了设计员无法说服的客户，在面谈时师兄是如此出场的。黑色得体的西服，却佩戴了一对华美夺目的袖钉；发型一丝不苟，香水淡雅却不容忽略；没有随身的电脑、pad，一本纸张上好的速写本和一只唐草雕花钢笔。寒暄入座后总监摘下素雅的机械表放在桌子一侧说“不好意思行程安排我只有40分钟时间陪两位，咱们抓紧时间。”之后听取了客户对装饰的要求和问题担忧，总监认真的将每条记录在随身的本子上。随后并没有回答客户的一些关节问题却翻开本子前几页几副精美的手绘色彩风景并询问客户喜欢那一副，得到回答后总监说“这些画都是我自己的作品，也许在语言沟通不充分时直观的视觉沟通会更有效。”接下来的谈话顺风顺水耗时25分钟，最终也用了之前设计员的方案做了微小调整完成了项目。从上案例看出总监对自己的定位是低调华丽、内敛才华并且重信守时。从言谈举止衣着发式照顾到了每一个细节，说人话不谈专业术语。而这便是策划人的基本素质给自己的定位，并延续定位且发展由表及里。听到这个案例时候正值毕业季，也是师兄不远千里赶回母校做了一次讲座。那时他衣着随意话语近人，讲到激动时竟然也爆了粗口。倒是我们一个个听的正襟危坐手心冒汗。回想起来却是可笑，那次讲座后装潢方向的几个同学当场签了合同，想来这也是师兄策己的另一面，一场给学弟学妹们鞭策的同时也带走些为己用之人。时隔多年虽很少和那几个同学联系不过翻翻朋友圈看来都过得不错但是气息却有很大差别，曾经的学生会干部多是和下属聚会图片依然保持着他意气风发领袖风格，放下身段并不是矮一截,而是升一格，得到他人的敬与爱。 坚持用最近版本软件作图的同学更多是新颖的设计理念和新材料效应，爱演讲的小话痨已经衣着鲜亮面妆精致，或是已经转向做了市场，说好话成习惯,自然时时口吐莲花。而师兄依然保持着每周一副的手绘风景，颜色秀丽构图稳重笔触轻柔。 而策人先策己，是策划人的基本素质，也是策划人的行事标准。若要策人应先策己，找到自己的定位、发展自己的长处，有时间有计划的实施，坚持长线思维，保持专注和聚焦。将一项由表及里的计划长远的镶嵌在自己的生活中。策人先策己才能打动他人。自我概念推广