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中建八局工会2006年工作会经验 交流及理论探讨材料汇编 二00六年四月 目 录 1、建立联合工会，构建和谐企业……………………………一公司工会(1) 2、“文体”大舞台打造企业“新文化” …………………二公司工会(5) 3、以“安全检查提示卡”为载体，丰富安全生产内容， 不断创新工会劳动保护工作 ……………………………三公司工会(10) 4、选树先进典型，弘扬先进事迹，是工会组织义不容 辞的职责…………………………………………………土木公司工会(14) 5、工会在企业改制中怎样履行维护职能 …………………………………….……….安装有限责任公司工会(18) 6、完善工作制度，强化自身建设，确保企业改制后工 会工作正常运行…………………………基础设施建设有限公司工会(22) 7、坚持以人为本，情系职工利益，推动公司发展 ………………………………………………………….天津公司工会(29) 8、坚持以人为本，努力开创工会工作新局面 …………………………………………………………大连公司工会(36) 9、落实依靠方针，发挥维护作用，促进企业和谐发展 …………………………………………………………中南公司工会(40) 10、坚持以人为本，认真开展“安康杯”活动， 促进企业安全生产…………………………………总承包公司工会(45) 11、工会要强化自身建设，创造性地开展工作 ———新形势下企业工会工作思路与实践的思考 ……………………………………………………广州分公司工会(49) 12、加强劳务管理、维护合法权益，促进企业发展 ………………………………………………………局（北京）工会(54) 13、浅谈对企业安全文化建设的理解、方法与途径 ……………………………………………………………三公司工会(61)建立联合工会 构建和谐企业 中建八局一公司积极探索改制单位职工维权新思路 为全面推进企业的改革改制，从2003年起，中建八局一公司针对各辅业单位实际情况，采取国有参股、职工买断、对外托管等形式，按照先易后难、先小后大、确保稳定的原则，逐步对原所属职工医院、机械租赁公司、建材制品公司等8个辅业单位按照规定程序进行了分立改制。在改制过程中，工会组织积极参与，本着确保改制单位能够持续发展、职工有长远保障的目的出发，协同公司有关部门开展了大量的调研、咨询和宣传引导工作，并重点抓好了改制方案的修订、改制后新单位主要经营者的选聘、职工安置等方面工作。如改制单位主要经营者的选聘，一律按照公开、公平、公正的原则，通过民主竞选的方式确定；对职工的安置一律采取自愿的原则，遵照个人选择的意愿进行妥善安置等，从而促进了公司改革改制，维护了职工合法权益。 一、建立联合工会，为改制单位谋求和谐发展环境 改制后各新单位在一公司的扶持与协管下，已逐渐步入了稳步甚至快速发展轨道，但在改革过度期有些单位也不可避免地忽视和产生了一些新的问题与矛盾。“改制后，还有人关心我们吗”，这是当160余名职工告别主业进入新的股份制企业时，除了对前途与未来的惴惴不安外，更多的是对公司工会这个“娘家”依依不舍的心声。在随后进行的回访、对8家改制单位36人调查中，公司工会更加深切地感受到了改制单位职工对温馨的“职工之家”的渴望——“公司凭什么不要我们，凭什么把我们赶出不管”，“以后有事还能找工会吗”；还有不少职工提出了不少问题，除了改制遗留问题外，主要集中在改制后新单位的工资福利待遇、社会保险、股东权益等方面问题。还有的职工闹着要回原来的单位等。另外在职工对他们原本认可的经营者纷纷抱怨的同时，工会也听到了经营层、大股东们对职工的不满，诸如观念落后、积极性不高而期望值太高等等。双方思想的对立及互不信任在很大程度上制约了新单位的发展，也是企业潜在的一个不稳定因素。 鉴于以上这些情况，在改制企业建立工会组织，成为当务之急。经过广泛的调查研究和征求意见，公司工会督促督导各改制单位成立了工会，并经各单位会员选举产生了工会主席。8家改制单位有的7—8个人、有的20多人、有的60多人等，有的单位小也不便于开展工会工作，在这种情况下公司工会将8家分离改制单位工会组成了“中建八局一公司辅营改制单位工会联合会”，通过反复修改，经职工代表大会表决，通过了《中建八局一公司工会联合会章程》和《工会联合会经费及工会财务管理暂行规定》。 二、创新工作形式，为职工打造心目中的桥梁和纽带 如何适应新形式的要求，做好改制企业的职工思想工作，维护好职工的合法权益，充分发挥其桥梁和纽带作用，协调好各种关系，妥善地处理好各种矛盾和问题，确保改制后的企业健康稳步发展，步入良性循环的轨道，是工会联合会面临新的任务和新的挑战。为了使工会联合会工作更加出色有效，我们经慎重思考，采取了一些切实可行的措施