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关于新网站的策划书一.网站定位二.网站目标三.网站服务对象分析四.网站内容:1.网站前台页面制作2.网站后台编程五.网站推广六.网站盈利手段七.网站管理八.网站的投资网站定位.弘扬校园主流文化的阵地,推动素质教育的平台,架构师生信息沟通桥梁,提供各类信息资源.为南理工学生提供一个内部交流的平台,形成文化内圈,增强理工大校园文化的活泼性和凝聚力,同时为理工大对外树立良好形象提供内部支持.网站目标.近期而言,主要是为南理工学生提供一个内部交流的平台,将学生视线从外网更多得吸引到理工大内部文化.长远计划是希望能为理工大独特校园文化风景线的形成出一份力,将理工大的内部文化,人力,物力资源做一个系统整合,把从人群中消失的校园网络文化重新摆到人前.所以我们的目标是三年之后,每个理工大学生每天一开机就去浏览这个网站,理工大学生走出校门一回忆第一想到的就是这个网站.网站服务对象分析.主要以理工大学生为主,前期主要针对大一大二的学生.其次也可以为理工大的教师,物业,周边店铺等提供一定的信息.网站内容.⑴.网站前台页面制作.⑵.网站后台编程网站的推广.详见后网站的盈利手段.主要包括党委宣传部的支持,网站参与除网站建设外其他社团活动获得的外界支持,网站建设成熟后与其他社团学生组织的互惠互利,理工大周边店铺商家的认领费用等等.网站管理.详见后网站的投资.现有资产主要依赖于钟声网的支持,包括办公室,电脑,路由器以及其他.运营费用包括网站的日常开销,宣传推广费用,成员的福利等在网站建设初期主要依赖于党委宣传部的支持,后期主要依靠网站的盈利,包括成员参与除网站以外活动所得的赞助和推销费用.新网站的环境研究外部环境:努力使互联网成为传播社会主义先进文化的前沿阵地、提供公共文化服务的有效平台、促进人们精神生活健康发展的广阔空间,这是胡锦涛总书记对网络传媒的定位.对于高校网络媒体,给校园生活带来的影响和效应是双重的，它一方面有利于激活大学生的创新意识，便于学生协调学习，有利于开阔大学生的知识视野、节约学习时间；另一方面也产生了网络上瘾、信息污染、强势文化的侵略扩张、网络暴力以及人际关系淡化等弊端，网络文化使得高校教育体系面临的社会环境更加复杂。“网络文化存在问题的关键不在于网络本身，而在于人们如何对它们进行把握和使用”。和谐高校的本质属性性是和谐文化,而和谐文化不能忽视校园网络建设的巨大作用.南理工近年来一直在为建设和谐文化努力,包括成立了全媒体联盟,开展一系列人文讲座,钟声网新版的出世,与大学生在线以及其他各大教育网站的友好合作等等.旨在倡导校园主流文化,引导学生形成正确的价值观.目前,南理工面向校园的网络平台主要有南理工官方网站,钟声网,西祠,三号路口,紫霞湖青年在线等.钟声网和南理工网主要是学校对外展示校园建设的平台,受众很广;而西祠,三号路口,紫霞湖虽然也是展示了南理工校园文化,与学校内部有千丝万缕的联系,但是均不是由理工大的学生组织或者社团名义创立,不够主流.西祠目前的活跃人群80%是已毕业学生,三号路口的创始人也即将出国留学,该网站也将被搁置,而紫霞湖从点击率客观分析,已是在走下坡路.从各外部环境分析,新网站的出现正是应时所需.内部环境:主要成员来自于党委宣传部下钟声网,由王琳老师作为指导老师.钟声网成员除了做铸剑为犁,校园时讯舆情工作外,有充裕的时间为新网站工作.从现有资源而言,我们已经有一间独立的办公室,一台DELL电脑,有可供学习的资源,包括电脑杂志,有无线网络.我们与校报,电视台,摄影协会,社研会同属于全媒体联盟,因此对于新闻资料等的获取相对比较容易.同时,建设一个新网站的过程中我们可以增强钟声网的技术实力.组织结构设计建设网站会议记录新闻小组招聘获取资金:外联维护网站网站的内部活动信息培训日常开销:会计网站创新建设,包括网小组考评站视频,照片, 资源收集小组项目小组可以做专题活动或者社团对外活动,包括全媒体联盟的任务.对于组织内部的沟通渠道例会一般每周开一次例会,例会前文秘部用飞信把开会内容要点发给社团内每位成员,成员可以回复自己的想法或者意见,并以IDEA部长的名义出席会议.如果IDEA经大家讨论确定具有可行性或者具有尝试价值,IDEA提出者有作为项目组组长的优先权.参加例会的成员主要是各部门的正副部长,项目组组长,IDEA部长.会议内容主要是总结上周工作,各部门部长,项目部组长,向大家汇报上周工作进账,优缺点总结和新一周的工作计划.会议由文秘部成员作详细记录.会后一天内文秘部将会议内容包括新的工作计划发给每一个网站成员.培训一,新成员的培训.网站招新后一个月,人事部将开展四到五次的新成员培训.培训内容主要是网站的文化培训和技术培训两方面,同时会设计多种互动环节使新老成员彼此熟悉,使网站对新成员的特点有大致了解.文化培训,主要包括1.