桂塘镇烤烟生产工作方案.docVIP

桂塘镇2011年烤烟生产工作方案 为促进桂塘镇烤烟生产持续、稳步、健康发展，整体推进我镇烤烟生产水平，进一步壮大我镇经济总量，切实增加农民收入，现根据上级有关文件精神，结合我镇2010年烤烟的生产与收购情况，研究分析各村烤烟生产存在的问题和发展潜力，特制订桂塘镇2011年烤烟生产实施方案如下: 一、指导思想 以全县2011年烤烟生产的总体思路为指导，以土地流转为载体，以农民增收为出发点，认真贯彻落实烤烟生产的各项政策，发挥我镇烤烟生产优势，完善我镇烤烟生产组织形式，扩大我镇烤烟种植规模，提升我镇烤烟生产水平，加快我镇农村经济发展和社会主义新农村建设步伐，实现收入快速增长和农村面貌更大改变。 二、目标任务： 全镇计划种植烤烟3800亩，收购烟叶95万担，中上等烟比例达85%以上，烟叶等级合格率达85%以上。（各村的任务分配详见附表1） 三、组织领导： 成立桂塘镇烤烟生产领导小组，由镇党委书记储军任总指挥，镇党委副书记、镇长张显胜任组长，武装部长田家让任副组长，各驻村干部、烤烟技术员为成员。领导小组下设烤烟生产办公室，由武装部长田家让任办公室主任，农机师彭继林任专干，负责具体日常事务。烤烟生产任务纳入农业组2011年绩效考核。 四、工作措施 （1）认真做好政策宣传，确保到村入户。 通过召开村干部会议、村民代表会议、重点村户大会及发放宣传资料，重点户座谈、典型推荐等形式，广泛宣传2011年烤烟生产政策，真正做到政策吃透吃懂，家喻户晓。 （2）积极培育本地种植大户，努力引进外地种烟老板。 一方面以桐木胡吉坤为典型，大力培育本地对种烤烟有经验、兴趣和经济实力的烟农种烟，通过政策引导、物资帮助和关系内调，建成示范、样板户；另一方面创造良好的服务环境，努力引进外地种烟老板，加快土地流转，促进农民增收。 （3）领导牵头，分片分区，强化落实责任。 全镇根据实际，划分成两大片区，一是以镇党委书记储军为领队，副镇长谭宏贵为助手，田智堂为成员，负责双景、桃子、张家槽片区；二是以镇党委副书记、镇长张显胜为领队，武装部长田家让为助手，符大江为成员，负责乌龙山、前丰、苦达岭片区。 此外，烟叶生产完成情况与各村目标管理，工作绩效考核及驻村干部工作考核挂钩，因工作不力，服务不到位，任务未完成的，政府将依有关规定给予处理。 （4）进一步深化土地流转，提高规模化水平。 各村要坚持土地承包关系保持稳定并长久不变的原则，进一步完善土地流转服务机制，推进土地承包经营权流转。要合理规划烟田种植布局，引导烟农在自愿的基础上，将土地流转到种烟专业户、烟农协会、合作社等规模化水平较高的组织中，提高规模化水平。各重点村要建立1-2个50亩以上的连片烤烟种植区域和科技示范带，实现“以点促面，以面促带”，提高规模化种植水平。 （5）扎实推进现代烟草农业建设，提高烟叶生产效益 各村要把现代烟草农业整县推进作为烤烟生产的重中之重，加强与烟草部门的沟通和协调，共同做好现代烟草农业整县推进工作。我镇要继续完善配套设施，夯实现代烟草农业基础；要创新工作服务方式和内容，深化服务队伍建设，提高种烟效益，2011年全镇要成立5-6个专业化服务队，发展合作社、烟农协会、适度规模户等烟叶种植规模化组织；要求各村积极探索基地单元建设模式，提高烟叶种植的集约化水平，为标准化生产和机械化作业奠定基础。 （6）考核办法及奖罚措施。 1、把烤烟生产纳入2011年村级目标管理考核，在目标管理绩效百分制考核中占10分，完成指令性任务的村计10分后另加5分，未完成指令性任务的村按完成任务比率情况计分。完成指导性任务的村再加2分，获县种烟大村奖的再加4分，获镇一、二、三等奖的村再加3分、2.5分、2分（县镇两项就高不就低，只加一项）。 2、完成目标任务的村，按县政府对各村烤烟生产户的考核文件兑现奖金，另外，每完成1亩镇政府奖励村干部1元，超额完成镇政府下达的任务将另行奖励。 五、工作要求 1、全镇干部群众必须统一到发展烤烟种植是有利推动农业结构调整，有利于增加农民收入，增加乡镇财政的主要工作，必须高度统一思想，扎实搞好各环节工作，党委政府将烤烟生产工作纳入2011年农村工作的一项重要任务。 2、镇烤烟生产领导小组工作人员必须全程搞好服务，主动协调各方关系，及时处理好生产收购环节的各种矛盾纠纷。 附：各村烤烟种植任务分配表： 村名 面积（亩） 备注 村名 面积（亩） 备注 双景村 1200 乌龙山村 800 桃子村 1200 前丰村 200 张家槽 400 苦达岭村 100 桂塘镇人民政府 2011年3月26日 Yibin City City public traffic limited the line stat