南京地铁电客车司机安全管理.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京地铁电客车司机安全管理

南京地铁电客车司机安全管理与思考 摘 要:安全是地铁运营的生命线,是地铁运营的永恒主题。铁路温甬线“7.23”和上海地铁9.27事故的发生,再次给我们的安全工作敲响了警钟,作为奋战在运营生产一线的电客车司机,安全工作更是重中之重,如何在现有条件下,加强司机的日常管理,有效控制安全关键,是摆在我们每一位地铁管理人员面前的严峻课题。 关键词地铁电客车司机安全管理思考 1电客车司机职责 电客车司机作为地铁运营的行车安全的关键岗位,即是运营安全的第一道防线,也是运营最后一道防线,稍有疏忽,便会造成不可估量的损失和影响。 1.1认真执行调度命令,根据列车运行图的要求,安全、准点、快捷、舒适地运送乘客。 1.2列车出库前严格按照作业标准检查列车,严禁列车带“病”上线。 1.3严格按照《电客车司机作业标准》认真驾驶列车,规范操作。 1.4严格按照信号、标志的指示行车,严禁超速驾驶。 1.5载客运行时做好广播工作,遇自动广播故障时,需做好人工广播,要求用语规范,吐字清晰。 1.6做好行车时的信息传递工作,遇到问题时及时与调度联系,并做好记录。 1.7遇列车故障时应按照《电客车故障处理指南》准确、及时、果断处理,尽快恢复列车运行。 1.8认真学习专业知识,不断提高业务技能。 2 电客车司机工作特点 2.1 技能要求高 作为南京地铁的行车关键岗位,要求每一名司机在经过9个月的专业训练以后,都要达到上岗要求并能单独驾驶电客车,既要掌握基本的驾驶技能,还要掌握与列车运行相关的通信、信号、供电、轨道等专业知识,还要能够灵活处置各种故障和突发事件,所有这些都要求司机有过硬的业务技能,否则一切都是空谈。 2.2 安全风险大 单兵作战的工作特性决定了司机必须做到万无一失,从上班到下班,时刻保持高度警惕和责任心,时刻冲在安全工作的前沿,同时又是安全的最后一道防线,尤其是在发生车辆等影响列车运行的故障时,按照“先通后复”的原则,要求司机必须在规定的时间内准确地做出判断并进行及时有效地处理,最大限度地减少对运营的影响。 2.3担当责任重 目前每列车只配一名电客车司机,作为行车关键岗位的电客车司机,手上掌握着千百旅客的生命财产安全,要求电客车司机必须要有高度的责任心,不能有任何闪失,否则都将给乘客的出行带来影响。除了正常的列车驾驶,还要求司机必须掌握各级各类故障和突发事件的应急处置,责任重于泰山。 3电客车司机安全管理要求 3.1加强组织领导,强化安全管理 (1) 中心实行中心、车队、班组三级管理网络,车队设车队长,班组设班组长,各负其责,各司其职。 (2) 为加强对中心安全工作的领导,中心成立安全工作委员会。安委会主任由中心主任亲自担任,实行一把手负责制,副主任由分管安全副主任担任,委员由安全工程师、技术员及各班组长组成。日常工作由安全工程师负责。 (3) 各班组由班组长负责本班安全工作,车队长负责本车队所有班组的安全工作。 3.2加强安全宣传,强化安全意识 服务为天、安全为命。安全是地铁运营的的生命线,是地铁运营的永恒主题。为提高司机的安全意识,重点做好三个方面的工作: (1)三级安全教育 抓好二三级安全教育,建立安全教育卡,实行一人一卡,保证100%受训,100%合格后方可安排上岗; (2)安全规章的学习 及时组织学习各级各类安全规章文本,确保在第一时间得到贯彻传达,学习结束以后组织考试,对涉及安全关键的行车规章,未参加学习和考试不合格的,均不得安排上岗。 (3)案例分析 开展案例教育。智者以教训换取事故,愚者以事故换取教训,本着“四不放过”的原则,组织司机学习了铁路“7.23” 动车追尾事故和“9.27”上海地铁追尾事故,通过学习发生在别人身上的事故案例,举一反三,吸取教训,避免重蹈覆辙。 3.3坚持“三严”管理,巩固安全绩效 乘务中心对司机采用“准军事化管理”。要求必须做到三严,即严谨、严格、严肃。严谨:专业工程师在制定安全技术通知时要严谨,要认真推敲,做到简练、准确,切近实际;严格:安全规章一旦制定,就要严格执行,做到一点不差,差一点不行;严肃:安全是运营的生命线,更是乘务的生命线,任何违反安全规章的行为,一律严肃处理,绝不姑息,做到宁听骂声,不听哭声。 3.4加强现场检查,提高现场管控 为规范司机作业标准,确保列车运行和旅客生命财产安全,结合司机班中岗位流动的特点,要求所有管理人员必须采用“走动式管理”。 (1)检查方式 目前主要采取以下方式进行检查:一是由中层领导带队组织相关专业工程师定期到现场组织检查,俗称“规定动作”;二是不定期抽查制度,对检查人员、时间、地点和岗位都不作统一要求,采取随机方式,俗称“自选动作”,但对每一名管理人员的检查次数有统一要求,采取这种方式,旨在要求管理人员将办公室移到司机室,随时掌握一线生产情况,为管理和决策提供一手资料

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档