BIM在建筑工程中的全生命周期的应用.pptVIP

利用RFID技术的信息采集功能与BIM结合，实现全程信息收集与传递管控。完美实现物联网技术与BIM的结合。 RFID技术与BIM结合应用 建立协同数据管理平台，整合各方资源，形成建设工程全生命周期大数据库。 BIM大数据 浙江协同建筑信息模型有限公司（CBIM），专注于建筑及其相关领域提供BIM（建筑信息模型）技术服务、培训服务。 自2010年以来一直从事该领域的技术服务，2014年更名正式注册，目前在北京、天津设有分支机构。 公司拥有众多专业的建筑、结构、设备、工程、美术、计算机、教育等专业的工程师、咨询师、项目经理及Autodesk认证教师，为中国地区 ATC(Autodesk公司授权培训中心)。 协同简介 同, 合会也” “协, 众之同和也 协 同 北京公司 ★ 天津公司 ★ 浙江总公司 ★ 协同全国分公司分布情况 长沙公司 一、智慧地提供精准的服务。 二、以诚信可靠的专业服务赢得客户的信赖与尊重。 三、创造性地引领行业发展。 公司理念 模板来自于 / * * BIM让设计更直观 传统设计表达方式 BIM设计表达方式 施工项目管理 通常建设工程项目的施工管理包含以下几个内容： 1、现场施工管理 现场施工管理 进场前的场地安排模拟 现场施工管理 大型吊装方案的位置及功能区域模拟 通过工程量，工程进度对两种或多种施工方案进行对比，找出最优方案。 多种施工方案模拟对比 在设计阶段对设计图纸进行审核，提前发现设计问题避免返工造成的经济损失。 管线综合的碰撞检查 虚拟建造 施工进度模拟 4D 利用BIM模型中的数据对施工过程中完成的工程部分进行质量检查与验收 施工过程中的质量控制 配合BIM现场模型，通过安防设施的参数分析对现场安防方案进行模拟分析 BIM现场安防模拟管理 BIM现场火灾隐患分析 配合BIM现场模型，对现场火灾区域进行模拟分析，提前对重点区域进行预防措施及人员安排 机电管综碰撞的优化设计，指导施工 BIM指导施工 BIM指导施工 2、人员组织与沟通管理 通常情况下一个项目组的职能部门划分： 部门 职能 备注 工程部 负责工程现场的全部项目管理工作 分专业管理 质量部 负责工程现场实施的质量检查与验收 采购部 负责工程所需材料、设备、工具等到场时间安排与采购及库存统计工作，确保工程项目按进度实施 安全部 负责现场安全防范与保障工作 总师办 负责工程项目过程中所有文档的管理工作 综合办 负责工程项目中所有的后勤保障工作 工程项目组织架构 项目管理沟通方式变革 工程部 安全部 质量部 采购部 总师办 传统的沟通与协作方式 BIM沟通与协作方式 由于BIM是具有详细数据的可供5D模拟的三维模型，因此它改变了原有项目管理 的沟通方式 部门 BIM作用 BIM特性功能 工程部 利用BIM进行施工方案模拟、施工进度模拟、工程量及造价的统计与控制 5D模拟施工 质量部 利用BIM附带详细施工数据与现场实施情况对比，从而进行施工质量检查，包括隐蔽工程等 数据性 采购部 在BIM模型中录入所有材料的供应商及材料属性、到货时间等，采购部查看详细信息制定相应的采购计划与预算 4D模拟 数据性 安全部 对现场布置、安全防范布置、火灾隐患分析等 模拟性 总师办 BIM是基于三维的数据模型，不但可以直接转化成CAD图纸，其数据可直接导出文本，如施工信息、质量信息等 可出图性 协调性 数据性 综合办 BIM对项目组的实际用途 项目 规模 人数配置 部门配置 小型工程 3万方以下 2~3人 工程部主管，工程、安全、质量、采购、文档各1人 中型工程 3万~10万方 4~6人 工程项目经理1人、水电暖土建各专业1人、采购2人、安全1人、文档2人 大型工程 10万方以上 8~12人 工程项目经理1人、水电暖土建各专业2人、采购4人、安全2人、质量3人、文档4人 人员组织安排建议 3、物资管理 BIM模型建立后不仅能对管综进行统计，同时可对地下施工的工程量 进行完全统计，包括挖掘土方量统计。 基坑挖掘工程量统计 土建工程量统计 机电材料统计 根据BIM对单一材料进行数据分析，同时对室内装饰工程的总体工程量和材料的使用量进行统计，达到成本控制的目的。 装饰材料统计 配合4D的BIM模拟施工，采购部可根据施工进度查看相应所需材料与工具，及时制定采购计划及采购方案，确保整体施工进度顺利进行 物资到场管理 4、文档管理 在项目实施过程中会形成许多相关的文档需进行备案管理。通过BIM模型可自动生成与工程信息相关的文档，避免需要耗费大量人力手工才能完成的文档工作。如：竣工图纸、施工方案、采购信息、商家信息、质量检查单等等 BIM文档管理 FM运维系统功能介绍 三维呈现 数据