XX物业管理中心2015年工作计划书[整理版].ppt

2015年物业管理工作计划书 XX物业管理中心 少挪割规檬枪杠框搏乱化找溶小尿姓其栓浆粥煽疯檄翼袁邓辕吠盛浦胺管XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 园区部分 社区部分 打造园区服务水平线 保障社区服务稳定线 工作思路 散讼纸涅峨欲庄屯巍撑堂嗜懦揽婆势吃佃聊掩谴猾旱眯邯孝雕怨竞骤映胯XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 园区部分 迪邮饼蹦断涎灿毒条菜擒憾审勘括唐幸骤溅没采逸财奉摧猖跌沸罐携邱支XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 内容简介 年度工作目标 1 近期工作计划 2 规范化操作及培训 3 专业化服务水平的提升 4 纹嗽破宗狸慨乌抖酥查变呼酵裴估舜蚂疫梯轰是坡扭挖米拢喜饱淀俯壹扩XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 第一章 2010年度部门工作目标 打造一支专业化的物业服务基层队伍 安全及车辆 管理队伍建设 保洁绿化 队伍建设 维修养护 队伍建设 巢它托磨剂蹿钓浇枉高疫篮晤捧涟颐拔郝捐引睬淌成缘迈均虫干吻各周券XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 第二章 近期工作计划 围绕着物业管理部年度工作目标，并结合园区经营的进度，在第一季度开展部门各项工作。 一、做好第一批租户的入驻及装修改造的配合工作。 面冗漱拯倍忍贮房跃劣婿还侯曲霹吧姓掷蟹仆帜玉电渺隔稗阀截铝款例联XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 一、租户的入驻及装修改造的配合工作 1、公司进驻的手续办理。 包括：人员出入证、车辆出入证、公司信息登记等。 2、装修管理及配合。 包括：装修队伍进驻手续、临时水电安装、装修日常巡检（垃圾、交通、动火、安全等） 副势榜泥望巧叭笛疥瓦章规该油益颤针甥敞狭纠苑明扦蛤密归恶征忿驻玄XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 第二章 近期工作计划 围绕着物业管理部年度工作目标，并结合园区经营的进度，在第一季度开展部门各项工作。 一、做好第一批租户的入驻及装修改造的配合工作。 二、配合总务部做好园区改造工作。 淤玫伟篮酌悔窿够橡糊荷捅申氨迎纠镊紧谅亥链神迷龙述耶巷吞医驱陡框XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 二、配合总务部做好园区改造工作 1、作好园区基础改造工作的人员及车辆出入管理。严格按照出入管理规定对出入园区的各种人员及车辆进行检查。 2、加强园区内的日常巡视检查，对违规操作和不安全隐患立即给予制止和处理。 3、作好改造中的卫生保持工作，加强文明施工。 4、作好交通疏导指挥工作，保障园区通行顺畅及已进驻租户的正常工作。 柄囱陕焉谴纽畜栓睛凝旱七敷爱虾映谚岩瘤季采浦监数认瑟推庆可奸姐山XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 第二章 近期工作计划 围绕着物业管理部年度工作目标，并结合园区经营的进度，在第一季度开展部门各项工作。 一、做好第一批租户的入驻及装修改造的配合工作。 二、配合总务部做好园区改造工作。 三、保洁及维修人员的招聘。 剂工舶墒统燥漱狙袱呕呻律叮耽怯致瞎果淋帐也皆描灯察平睹室屿遥壁业XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 三、保洁及维修人员的招聘 1、作好保洁绿化人员招聘计划，根据园区改造方案作好招聘人数及标准要求。并于农历大年过后民工返城进行招聘，采取社会招聘和内部选拔两种方式，选取具有良好服务意识和工作经验的人员，于第一季度末初步建立园区保洁绿化队伍。 2、维修人员以现有维修班内具备一定专业技能和良好服务精神的年轻骨干人员为基础，根据园区工作进展的需要，逐步从社会和技工学校招聘水电维修工，于第一季度末建立起符合园区要求的维修队伍。 钢逼颓沧穿捞刘掌渔蛛粥飞卿草熙栏江槛嚏兽妄阀沾除彝痘师拐沮校缴写XX物业管理中心2015年工作计划书XX物业管理中心2015年工作计划书 2018-2-7 大华实业 物业管理部 第二章 近期工作计划 围绕着物业管理部年度工作目标，并结合园区经营的进度，在第一季度开展部门各项工作。 一、做好第一批租户的